เว็บแทงไฮโล สมัครเล่นป๊อกเด้ง ไฮโลปอยเปต เกมป๊อกเด้งออนไลน์

เว็บแทงไฮโล สมัครเล่นป๊อกเด้ง ไฮโลปอยเปต เกมป๊อกเด้งออนไลน์ “เราจ่ายภาษีคงที่รายเดือนจำนวน 370,000 เหรียญสหรัฐ และนั่นครอบคลุมทุกอย่าง: ภาษีนิติบุคคล ภาษีการเล่นเกม และแม้แต่ GST นั่นเป็นเพียงประมาณ 2% ของรายได้” Philip Lee ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินและผู้อำนวยการบริหารของ NagaCorp กล่าว “หากคุณเปรียบเทียบสิ่งนั้นกับ 39% ในมาเก๊าและ 16 หรือ 17% ในสิงคโปร์ เรามีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนอย่างมาก”

แต่ที่สำคัญกว่านั้น กัมพูชาเป็นสถานที่ที่ดีในการตั้งคาสิโน ประเทศที่มีประชากรเพียง 14 ล้านคนดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ 3 ล้านคนต่อปี และตัวเลขเหล่านี้ก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2555 จำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 28% เมื่อเทียบเป็นรายปี เทียบกับการเติบโต 15% ในปี 2554 โดยภายในปี 2563 คาดการณ์ว่าจำนวนนักท่องเที่ยวชาวจีนจะอยู่ที่ 1 ล้านคน รอยเท้าเหล่านี้หลายแห่งหาทางไปยัง NagaWorld ซึ่งตั้งอยู่ใจกลางเมือง ติดกับรัฐสภาและกระทรวงการต่างประเทศ

เวียดนามเป็นตลาดต้นทางที่น่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับผู้มาเยือน เช่นเดียวกับในประเทศจีน การขาดแคลนคาสิโนในประเทศทำให้ผู้อยู่อาศัยต้องเดินทางไปยังเขตอำนาจศาลใกล้เคียงเพื่อแก้ไขปัญหาการเล่นเกม (ในขณะที่ MGM Grand Ho Tram ถูกกำหนดให้เป็นรีสอร์ทคาสิโนแห่งแรกของเวียดนามเมื่อเปิดให้บริการในปีหน้า ส่วนของคาสิโนจะเป็น ตามกฎหมาย จำกัดผู้เล่นในท้องถิ่นอย่างเคร่งครัด เช่นเดียวกับสล็อตคลับที่ตั้งอยู่ในโรงแรมทั่วประเทศในปัจจุบัน)

ประมาณ 18% ของผู้มาเยือนกัมพูชา มากกว่าประเทศอื่นๆ มาจากประเทศเวียดนาม และจำนวนนักท่องเที่ยวจากเวียดนามเพิ่มขึ้นเกือบ 37% ต่อปี หลายๆ คนเดินทางมาโดยรถบัสจากโฮจิมินห์ซิตี้ ซึ่งอยู่ห่างออกไปไม่ถึง 6 ชั่วโมง เพื่อเสี่ยงโชคบนพื้นเกมหลักของ NagaWorld ประมาณ 40% ของผู้เยี่ยมชมตลาดมวลชนของคาสิโนเป็นชาวเวียดนาม

“ตลาดเวียดนามกำลังเริ่มเน้นย้ำถึงโมเมนตัมของตลาดมวลชน [NagaWorld’s] อย่างแท้จริง” Michael Beer นักวิเคราะห์ของ Citi กล่าว

สำหรับส่วนที่เหลือของภูมิภาค รวมถึงอินโดนีเซีย สิงคโปร์ มาเลเซีย เกาหลี และจีน NagaWorld ประสบความสำเร็จอย่างมากโดยกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้เล่นวีไอพีระดับกลาง แทนที่จะไปหาวาฬที่ชัดเจน มันกลับดึงดูดผู้เล่นในระดับที่ไม่ซับซ้อนกว่านี้ เพื่อให้ได้มาซึ่งมีค่าคอมมิชชั่นที่ค่อนข้างสูง 1.7% (สำหรับผู้เข้าชมจากต่างประเทศ) เมื่อเทียบกับของมาเก๊า 1.25% และยังมีบริการพิเศษที่ไม่ปกติสำหรับผู้เล่นระดับไฮเอนด์ย่อยที่มาเยือนมาเก๊าหรือสิงคโปร์

“นอกประเทศจีน หากคุณเป็นผู้เล่นเช็คอินมูลค่า 1 ล้านดอลลาร์ฮ่องกงในมาเก๊า คุณไม่ใช่ผู้เล่นวีไอพีรายใหญ่ ดังนั้นคุณจะไม่ได้รับความหรูหราทั้งหมด” Philip Lee จาก NagaCorp กล่าว “คุณจะได้รับการดูแลแบบวีไอพีขั้นพื้นฐาน เรารู้สึกว่านั่นเป็นตลาดเฉพาะที่เราสามารถรองรับได้เนื่องจากโครงสร้างต้นทุนของเรา เราเสนอค่าคอมมิชชั่น 1.7% และการดูแลวีไอพีเต็มรูปแบบ”

“จากมาเลเซียและสิงคโปร์ เราได้รับวีไอพีระดับล่าง ผู้ที่เช็คอินด้วยเงินประมาณ 150,000 ดอลลาร์ฮ่องกง” เขาพูดต่อ “ในมาเก๊า พวกเขาอาจจะเป็นผู้เล่นในที่สาธารณะ จุดแข็งของเราคือเราสามารถดึงดูดผู้เล่นจากสิงคโปร์และมาเลเซียได้เนื่องจากค่าคอมมิชชันของเราคือ 1.7% และประการที่สองเนื่องจากพนมเปญเป็นจุดหมายปลายทางด้านความบันเทิงที่ถูกกว่ามากเมื่อเทียบกับมาเก๊าและสิงคโปร์

“การพนันเป็นธุรกิจของการหลบหนี” เขากล่าวต่อ “พวกเขาไม่เพียงแต่อยากเล่นการพนันแต่พวกเขายังต้องการความบันเทิงที่หลากหลายอีกด้วย สำหรับผู้เล่นวีไอพีระดับล่าง ทุก ๆ ดอลลาร์มีค่า ค่าใช้จ่ายด้านความบันเทิงที่นี่ เช่น คาราโอเกะ อาหารเย็น เครื่องดื่ม และแม้แต่บุหรี่ ถือว่าเป็นเพียงเศษเสี้ยวของค่าใช้จ่ายในสิงคโปร์หรือมาเก๊า เรามีผู้ติดตามที่แข็งแกร่งจากผู้เล่นประเภทนี้ เราให้การดูแลแบบวีไอพีอย่างเต็มที่แก่พวกเขา แม้จะมีเพียง 150,000 ดอลลาร์ฮ่องกงก็ตาม”

Michael Beer ของ Citi กล่าวเสริมว่า “ผู้เล่นขนาดเล็กถึงขนาดกลางเหล่านั้นที่อาจไม่มีคุณสมบัติรับการรักษาแบบวีไอพีในมาเก๊าหรือสิงคโปร์สามารถรับบริการที่เป็นแบบอย่างในสถานที่เช่น NagaWorld”

มันเป็นหลักปฏิบัตินิยมที่ทำให้ NagaCorp ผ่านไป มันเริ่มต้นจากการทำขยะเป็นส่วนใหญ่ จากนั้นก็เริ่มให้บริการในตลาดมวลชน โดยค่อย ๆ บรรลุการผสมผสานที่สมดุลมากขึ้น โดยการเล่นเกมบนพื้นหลัก (เรียกโดย NagaWorld ว่า “การเล่นเกมบนพื้นสาธารณะ”) รวมถึงสล็อตที่ตอนนี้เข้าใกล้สองในสามของรายได้ทั้งหมด ด้วย Junkets มันมุ่งเป้าไปที่ตลาดระดับล่างเพราะนั่นคือจุดที่สามารถแข่งขันได้ดีที่สุด

“เราไม่เคยพยายามกำหนดเป้าหมายธุรกิจวีไอพีระดับไฮเอนด์ที่คุณจะพบในสิงคโปร์และมาเก๊าเลย” Timothy McNally ประธาน NagaCorp กล่าว “ด้วยเหตุนี้ เราไม่เคยเห็นตัวเองในการแข่งขันแบบตัวต่อตัวกับเขตอำนาจศาลเหล่านี้เลย”

ความซื่อสัตย์ก็มีบทบาทเช่นกัน ความคิดของคาสิโนที่เริ่มต้นจากเรือในประเทศที่แทบไม่มีรัฐบาลที่ทำหน้าที่ได้ในขณะนั้นทำให้เกิดคำถามทุกประเภท แต่ตลอดมา NagaCorp ได้ทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นองค์กรแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดอันดับหนึ่ง บริษัทไม่มีหนี้สิน (แม้ว่านั่นส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าอันดับเครดิต

อธิปไตยของกัมพูชาที่ ‘B’ จาก S&P นั้นทำให้หนี้แพงเกินไป) มันไม่ได้ให้เครดิตแก่ผู้เล่น ได้รับการจดทะเบียนตั้งแต่ปี 2549 ในตลาดระดับเฟิร์สคลาสในฮ่องกง และสิ่งนี้ได้นำนาย McNally ซึ่งเป็นผู้มีประสบการณ์ 24 ปีของ FBI และอดีตผู้อำนวยการบริหารฝ่ายรักษาความปลอดภัยและบริการกฎหมายของบริษัทที่ Hong Kong Jockey Club ส่วนหนึ่งมาทำให้แน่ใจว่าบริษัทมีมาตรฐานในแง่ของการควบคุมภายในและ ขั้นตอนการต่อต้านการฟอกเงิน

NagaCorp ยังคงเน้นการปฏิบัติและฉวยโอกาส มันจะเข้าสู่ตลาดและรับลูกค้าต่อไปเมื่อใดและที่ไหนที่สมเหตุสมผล เวียดนามยังคงเป็นกุญแจสำคัญ บริษัทจะพัฒนาตลาดดังกล่าวต่อไปด้วยแพ็คเกจ โปรโมชั่น และตัวเลือกการเดินทางที่หลากหลาย รวมถึงสถานที่ท่องเที่ยวและบริการในธีมเวียดนาม เช่น พระราชวังไซง่อน (15 โต๊ะ 80 ช่อง และพนักงานที่พูดภาษาเวียดนาม) ปัจจุบันบริษัทมีรถโดยสารประจำทาง 10 คัน วิ่งในเส้นทางโฮจิมินห์-พนมเปญ

“พวกเขากำลังใช้จ่ายเงินเพื่อปลูกฝังผู้ชมหลักของพวกเขา” มิสเตอร์เบียร์กล่าว บริษัทยังมีสถานที่ท่องเที่ยวที่ประเทศไทย ซึ่งเป็นตลาดที่ยังไม่มีใครเข้าไปสัมผัส (นักท่องเที่ยวชาวไทยคิดเป็นสัดส่วนน้อยกว่า 1% ของธุรกิจตลาดมวลชนของ NagaWorld) แต่เป็นตลาดที่กระตือรือร้นที่จะแสวงหาประโยชน์ ประเทศไทยมีประชากรเกือบ 70 ล้านคน ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศต่อหัวที่สูงที่สุดในภูมิภาคทางตอนเหนือของมาเลเซีย และมีจำนวนคนรวยและรวยมากจำนวนมาก มีพรมแดนติดกับกัมพูชาด้วย แต่เนื่องจากประวัติศาสตร์และภูมิศาสตร์ การเดินทางทางบกระหว่างกรุงเทพฯ และพนมเปญจึงไม่ใช่เรื่องง่าย ถนนไม่ดี ทางแยกวุ่นวาย และระยะทางค่อนข้างมาก

Naga กำลังจะริเริ่มแคมเปญการตลาดที่พัฒนาโดย Sachi และ Sachi ในประเทศไทย จะใช้ประโยชน์จากเที่ยวบินที่ถี่และค่อนข้างถูกระหว่างประเทศ การเดินทางใช้เวลา 50 นาที และตั๋วไปกลับราคาประมาณ 200 เหรียญสหรัฐ และมีแผนจะเปิดสำนักงานในกรุงเทพฯ ในส่วนอื่นๆ ในภูมิภาค บริษัทจะยังคงจัดหาลูกค้าวีไอพีต่อไป ด้วยเหตุนี้ บริษัทจึงได้ซื้อเครื่องบินเจ็ตส่วนตัวของกัลฟ์สตรีม ซึ่งมีวัตถุประสงค์หลักสำหรับการบินแขกระดับไฮเอนด์ลงจากประเทศจีน

นักวิเคราะห์บางคนวิพากษ์วิจารณ์บริษัทเนื่องจากไม่ประสบความสำเร็จในวงกว้างและดำเนินการพัฒนาโรงงานใหม่ๆ ช้า ในเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว NagaCorp ตอบสนองด้วยการประกาศโครงการขยายโรงงาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงกับผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Dr Chen Lip Keong ภายในระยะเวลาสามถึงห้าปี สองโครงการ

จะได้รับการพัฒนาถัดจาก NagaWorld โดย Dr Chen ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ NagaCorp จากนั้น Naga ก็เข้าซื้อกิจการเมื่อเสร็จสิ้น โครงการต่างๆ ได้แก่ NagaCity Walk ซึ่งเป็นห้างสรรพสินค้าทางเดินเท้า 2 ชั้นที่เชื่อมโยงกับไซต์ NagaWorld ที่มีอยู่ และคอมเพล็กซ์รีสอร์ทแบบครบวงจร ซึ่งจะรวมถึงห้องพักในโรงแรม ร้านค้า และสิ่งอำนวยความสะดวกในการประชุม นักลงทุนอาจสนใจที่จะทราบว่าโรงงานแห่งหลังนี้จะรู้จักกันในชื่อ ‘TSCLK complex’ ซึ่งย่อมาจาก ‘Tan Sri Chen Lip Keong’; ตันศรีเป็นตำแหน่งกิตติมศักดิ์ที่มอบให้กับดร. เฉินโดยประเทศมาเลเซียบ้านเกิดของเขา

เหตุผลที่ทั้งสองโครงการนี้ได้รับการพัฒนาอย่างเป็นอิสระโดย Dr Chen แทนที่จะโดย Naga โดยตรงนั้น ตามแหล่งที่มาของบริษัท การให้ที่ดินสำหรับโครงการคาสิโนมีความอ่อนไหวทางการเมืองในประเทศกัมพูชา เป็นเรื่องสมเหตุสมผลมากขึ้นที่รัฐบาลจะทำข้อตกลงที่ดินกับดร. เฉินเป็นการส่วนตัว เพื่อเป็นการขอบคุณสำหรับงานการกุศลและงานสาธารณะอื่นๆ ในกัมพูชา แหล่งข่าวกล่าว ท้ายที่สุดแล้ว NagaCorp อาจเป็นธุรกิจในกัมพูชาแห่งแรกในยุคปัจจุบันที่เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ระหว่างประเทศ แต่ก็ยังต้องคำนึงถึงความเป็นจริงของการดำเนินงานในประเทศโลกที่สามหากต้องการเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นให้สูงสุด

ต้นทุนการพัฒนารวมสำหรับ TSCLK และ NagaCity Walk หรือที่รู้จักกันในชื่อ Naga 2 คาดว่าจะอยู่ที่ 369 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งประกอบด้วย 275 ล้านดอลลาร์สหรัฐสำหรับ TSCLK และ 94 มม. ดอลลาร์สหรัฐสำหรับ NagaCity Walk เมื่อเสร็จสิ้นตามกำหนดในปี 2558 NagaCorp จะซื้อโครงการจาก Dr Chen เพื่อแลกกับหุ้นหรือหุ้นกู้แปลงสภาพเป็นมูลค่าทุนของโครงการ หลังจากการแปลงตราสารที่ออกให้กับ Dr Chen ผู้ถือหุ้นรายย่อยใน NagaCorp จะถูกลดสัดส่วนลงประมาณ 42% แม้ว่านักวิเคราะห์ชี้ให้เห็นว่าการลดสัดส่วนของผู้ถือหุ้นควรได้รับการชดเชยอย่างรวดเร็วด้วยรายได้ที่เพิ่มขึ้นที่เกิดจากโครงการใหม่

มีความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นหลายประการสำหรับ NagaWorld ในขณะที่ Naga 2 ถูกกำหนดให้เปลี่ยนแปลงอสังหาริมทรัพย์ แต่ก็สามารถสร้างแรงกดดันให้กับอัตรากำไร และทำให้บริษัทเผชิญกับความเสี่ยงที่มาพร้อมกับการขยายตัวอย่างรวดเร็ว ความเสี่ยงที่เป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือการแข่งขันจากโครงการคาสิโนใหม่นอกเขตผูกขาดของ Naga นักพัฒนาที่คาดหวังเพียงไม่กี่รายได้ประกาศแผนการพัฒนาคาสิโนในเสียมราฐซึ่งเป็นที่ตั้งของวัดอันงดงามแห่งอังกอร์ แต่จนถึงขณะนี้ยังไม่มีใครทำพลั่วลงบนพื้น

ภัยคุกคามที่ใหญ่ที่สุดสำหรับ NagaWorld คืออาจสูญเสียความได้เปรียบในการแข่งขันที่สำคัญเมื่อเทียบกับมาเก๊าและสิงคโปร์หลังจากอัตราภาษีสัมปทานหมดอายุในปี 2561 ไม่มีความชัดเจนว่าระบบการเก็บภาษี Naga จะเผชิญกับอะไรหลังจากนั้น

นาย McNally ยังคงไม่สบายใจเกี่ยวกับโอกาสของ NagaWorld อย่างไรก็ตาม โดยเชื่อว่ารัฐบาลจะหลีกเลี่ยงนโยบายใดๆ ที่จะส่งผลเสียต่อบริษัท ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้กัมพูชาดึงดูดการท่องเที่ยวอันทรงคุณค่าเท่านั้น แต่ยังอยู่ในสถานะที่ดีกับทางการอีกด้วย

“รัฐบาลพยายามทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อพัฒนาประเทศ มันเป็นเรื่องที่ปฏิบัติได้จริงมาก” นายแมคเนลลีกล่าว ลัทธิปฏิบัตินิยมนั้นสามารถแปลความหมายให้พญานาคยังคงได้รับตำแหน่งที่ดีในประเทศต่อไปในอนาคตอันใกล้

เกมบนโต๊ะในเอเชียเป็นเกมที่ทำรายได้สูงที่สุดในโลกอย่างง่ายดาย เมื่อชิปทั้งหมดเคลื่อนตัวไปทั่วโต๊ะ คนขี้โกง—ตอนนี้เพิ่มมากขึ้นกว่าเดิม—กำลังพยายามแย่งส่วนแบ่งจากการกระทำของพวกเขา จำนวนผู้เล่นที่เพิ่มขึ้น การเปิดร้านใหม่ด้วยดีลเลอร์ที่ไม่มีประสบการณ์จำนวนมาก และการมุ่งเน้นไปที่การบริการลูกค้า ล้วนทำให้เราเผชิญกับช่องว่างที่สำคัญในความปลอดภัยของเกมในบางครั้ง

แม้ว่าการโกงบางส่วนทั่วเอเชียจะได้รับการเผยแพร่อย่างกว้างขวาง แต่ส่วนใหญ่ยังคงถูกซ่อนไม่ให้เปิดเผยต่อสาธารณะ แม้ว่าจะไม่มีใครสามารถมีตัวเลขอย่างเป็นทางการได้ แต่ฉันได้ยินมาว่าผู้รู้หลายคนแนะนำว่ากลโกง “บัตรตัด” ซึ่งผู้เล่นรัดกล้องไว้ที่ข้อมือ (ซ่อนด้วยเสื้อคลุมแขนยาว) ก่อนที่จะตัดไพ่ อาจทำให้คาสิโนต้องเสียค่าใช้จ่ายบางแห่ง ในระดับ 100 ล้านเหรียญสหรัฐ

หลังจากที่ได้เยี่ยมชมคาสิโนเกือบทุกแห่งในเอเชีย ฉันตระหนักดีว่าคาสิโนแต่ละแห่งมีแนวทางการรักษาความปลอดภัยของเกมบนโต๊ะเป็นของตัวเอง ในบทความนี้ เราจะสำรวจแนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยของเกมที่ดีที่สุด บทเรียนที่ได้รับ และกลยุทธ์ที่ผู้โกงใช้

คาสิโนไม่ใช่แห่งเดียวที่มีกล้อง เลอร์และผู้เล่นก็มีกล้องเช่นกัน และมีเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับกล้องที่ใช้ในการพลิกโต๊ะในคาสิโน กลายเป็นเรื่องปกติไปแล้วที่จะพบกับผู้จัดการคาสิโนที่ต้องการเพิ่มสับเปลี่ยนในคาสิโนของเขา เนื่องจากเจ้ามือถูกจับได้ว่าสวมกล้องรังดุมและถ่ายวิดีโอของการสับเปลี่ยนแบบแมนนวล

การหลอกลวงนี้มักเกิดขึ้นเมื่อสิ้นสุดกะของดีลเลอร์ แท่ง USB จะมอบให้กับผู้เล่นในลานจอดรถที่จดลำดับของการ์ดไว้อย่างชัดเจน ในขณะเดียวกัน กลับมาที่โต๊ะ เจ้ามือรายใหม่ที่ไม่รู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกำลังจัดการกับผู้เล่นที่กำลังหยุดเกมด้วยการเล่นช้า เครื่องดื่มหก ฯลฯ หรือบางครั้งมันเป็นเกมที่สงวนไว้และไม่จำเป็นต้องถ่วง

ผู้เล่นที่โกงจะนั่งลงที่โต๊ะพร้อมกับบัตรคะแนนบาคาร่าที่มีรหัสซึ่งมีรายละเอียดลำดับของไพ่ที่อยู่ในรองเท้า จากนั้นโต๊ะก็เต็มไปด้วยผู้เล่นที่มีส่วนร่วมในการหลอกลวง และคาสิโนก็สูญเสียเงินจำนวนมาก ส่วนที่น่ากลัวเกี่ยวกับวิธีการโกงนี้คือสามารถปฏิบัติตามขั้นตอนการสับเปลี่ยนด้วยตนเองได้จริง ดีลเลอร์ที่เสียเงินก็สะอาด และไม่มีผู้เล่นคนใดทำอะไรที่จะดึงดูดความสนใจได้นอกจากการชนะ ทุกอย่างดูสะอาดตาเมื่อกล้องวงจรปิดเฝ้าดูภาพยนตร์เพื่อทบทวนชัยชนะครั้งใหญ่

คาสิโนส่วนใหญ่มีนโยบายห้ามวางโทรศัพท์มือถือไว้บนโต๊ะ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดี แต่กล้องตอนนี้มาในแพ็คเกจที่เล็กกว่ามาก เช่น ปากกา พวงกุญแจ นาฬิกา และไฟแช็ก ดังนั้นคาสิโนจึงต้องมองหาสิ่งที่ต้องสงสัย ความสมดุลระหว่างการบริการลูกค้าและความปลอดภัยของเกมเป็นเรื่องยาก และบางครั้งก็ส่งผลให้เกิดปฏิกิริยาตอบสนอง

มากเกินไป ไม่มีคาสิโนต้องการมีนโยบาย “ไม่อนุญาตให้วางบนโต๊ะ” จนกว่าตัวแทนจำหน่ายจะพบว่าไพ่ถูกซ่อนอยู่ในซองบุหรี่ คาสิโนยังต้องตัดสินใจว่าพวกเขาจะให้การสับไพ่มือเป็นการเอื้อเฟื้อแก่ผู้เล่นรายใหญ่ แทนที่จะใช้สับเปลี่ยนอัตโนมัติหรือรับไพ่ทันทีจากกล่องโรงงาน หากการสับไพ่ด้วยมือนั้นอนุญาตให้เฉพาะผู้เล่นราย

ใหญ่เท่านั้น เราเพียงแต่รับประกันว่ากลโกงบางอย่างจะเกิดขึ้นบนโต๊ะที่มีขีดจำกัดสูงเท่านั้น ในทางกลับกัน, การพูดว่า “ไม่” กับผู้เล่นรายใหญ่อาจส่งผลให้สูญเสียธุรกิจของเขา ดังนั้นการตัดสินใจเหล่านี้จึงไม่ใช่เรื่องง่าย ไม่ว่าคุณจะรักษาสมดุลระหว่างบริการและความปลอดภัยของเกมอย่างไร ก็อาจคุ้มค่ากับความพยายามในการฝึกอบรมพนักงานคาสิโนให้มองหากล้องไมโครเหล่านี้ และต้องมีการแจ้งเตือนพิเศษเกี่ยวกับการสับเปลี่ยนด้วยตนเองทั้งหมดที่ดำเนินการในคาสิโน

พวกขี้โกงเทคโนโลยีต่ำ คาสิโนบางแห่งแจกไพ่บาคาร่าโดยนำไพ่ไปที่โต๊ะในกล่องปิดผนึกจากโรงงาน เปิดไพ่ทั้งแปดสำรับ ตัดไพ่หนึ่งครั้งแล้วบรรจุลงในช่อง อันตรายที่คาสิโนบางแห่งได้เรียนรู้คือเมื่อดีลเลอร์เปิดกล่องและนำไพ่ออก พวกเขาจะมองเห็นค่าไพ่บางส่วนเนื่องจากไม่สามารถเอาไพ่ทั้งหมด 416 ใบออกได้ในคราวเดียว นี่เป็นการกระทำที่ไร้เดียงสาเพียงพอและยังคงต้องใช้ความแม่นยำสูงสุดในการตัดไพ่เพื่อใช้ประโยชน์จากมัน และถึงกระนั้นก็ตาม มันก็มีคุณค่าที่จำกัดสำหรับผู้โกง

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ไม่ได้ไร้เดียงสานักก็คือเมื่อเจ้ามือใช้นิ้วของเขายกไพ่หลายใบขึ้นสองสามมิลลิเมตรในขณะที่เขากำลังนำไพ่ออกจากกล่อง ในเวลาเพียงไม่กี่วินาที ตัวแทนจำหน่ายสามารถดูและจดจำไพ่ได้ประมาณสิบกว่าใบ ในขณะที่ดูเหมือนว่าเขากำลังพยายามนำไพ่ออกจากกล่องกระดาษแข็ง ผู้เล่นที่โกงจะตัดไพ่อย่างมีกลยุทธ์ และในไม่ช้าพวกเขาจะสนุกไปกับไพ่หนึ่งหรือสองใบ (ซึ่งมักจะอยู่ในช่วงต้นของไพ่) โดยที่พวกเขารู้ผลลัพธ์ล่วงหน้า ด้วยการเดิมพันสูงสุดที่สูงกว่า 500,000 ดอลลาร์สหรัฐในคาสิโนบางแห่ง เป็นเรื่องน่าเหลือเชื่อที่เงินจำนวนมหาศาลจะหายไปในเวลาเพียงไม่กี่วินาทีในการนำไพ่ออกจากกล่อง

การเคลียร์มืออย่างเหมาะสมโดยตัวแทนจำหน่าย เราทุกคนรู้ดีว่าดีลเลอร์ควรล้างมือก่อนออกจากโต๊ะหรือแม้แต่สัมผัสร่างกาย แต่บ่อยครั้งที่สิ่งนี้ถูกละเลยหรือทำในลักษณะที่ไม่เป็นทางการซึ่งไร้ความหมาย ฉันเคยเห็นวิดีโอที่พ่อค้ายัดชิปมูลค่าสูงเข้าปากขณะแกล้งหาว คาสิโนบางแห่งที่มีความกังวลเป็นพิเศษเกี่ยวกับการขโมยชิปจะทำการตรวจสอบแบบสุ่มเพื่อดูว่ามีกระเป๋าใด ๆ ที่ถูกเย็บเข้าไปในกางเกงหรือไม่ การป้องกันที่ดีอีกอย่างหนึ่งคือการมีเครื่องแบบเจ้ามือแขนสั้น มีเรื่องราวนับไม่ถ้วนเกี่ยวกับตัวแทนจำหน่ายที่นำชิปมาใส่ในแขนเสื้อของตน สิ่งนี้ไม่สามารถเกิดขึ้นได้อย่างชัดเจนหากไม่มีปลอกแขน

การป้องกันเพิ่มเติมจากการโจรกรรมชิปคือการไม่อนุญาตให้สวมนาฬิกาหน้าปัดขนาดใหญ่ที่มีขนาดใหญ่พอที่จะซ่อนชิปไว้ข้างใต้หรือด้านใน หากได้รับการออกแบบใหม่ให้พอดีกับชิปเพียงตัวเดียว ชิปยังสามารถซ่อนอยู่ในผ้าโพกศีรษะได้ วิธีง่ายๆ ในการหยุดเหตุการณ์ทั้งหมดนี้คือต้องแน่ใจว่าการล้างมือไม่ใช่แค่วิธีปฏิบัติที่เหนื่อยล้าแบบเดิมๆ แต่เป็นสิ่งที่ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดทุกครั้งที่เจ้ามือเข้าใกล้ร่างกายด้วยมือของเขา

นี่เป็นเพียงกลวิธีบางส่วนที่คนขี้โกงใช้ในปัจจุบัน เห็นได้ชัดว่ามีอีกมากมาย วิธีการเฉพาะเหล่านี้ได้รับเลือกเพื่อเน้นย้ำถึงความจริงที่ว่าคนขี้โกงสามารถประสบความสำเร็จได้ด้วยกลวิธีที่มีเทคโนโลยีสูงหรือต่ำ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้ บ่อยครั้งที่เรามุ่งเน้นไปที่การค้นหาสิ่งที่ซับซ้อน และเราพลาดสิ่งง่าย ๆ เช่นเจ้ามือจำไพ่สองสามใบขณะที่พวกเขากำลังถูกถอดออกจากกล่อง ตราบใดที่มีเงินหลายพันล้านดอลลาร์หมุนเวียนไปทั่วโต๊ะ ก็จะมีผู้ที่พยายามขโมยเงินบางส่วนไป และเราต้องคอยมองหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าคนโกงจะล้มเหลว

การเติบโตอย่างมหาศาลของมาเก๊าในฐานะตลาดสล็อตในช่วงเจ็ดหรือแปดปีที่ผ่านมาพูดถึงปริมาณที่ผู้ผลิตที่ดีได้รับในการแปลธีม เนื้อหา และความสามารถในการเล่น

ไม่มีใครทำได้ดีไปกว่า Aristocrat ที่จะบอกว่ายักษ์ใหญ่สล็อตที่อยู่ในนิวเซาธ์เวลส์ครองพื้นของเมืองนี่เป็นการพูดที่น้อยเกินไป เมื่อปลายปีที่แล้ว บริษัทประเมินส่วนแบ่งไว้ที่ 55% ถึง 65% ของฐานการติดตั้งของมาเก๊า ณ เวลาที่มีเครื่องจักรประมาณ 16,000 เครื่อง ซึ่งเป็นตลาดที่สร้างรายได้ในรูปดอลลาร์สหรัฐมากกว่า 1.43 พันล้านดอลลาร์ในปี 2554 และมีแนวโน้มว่าจะได้รับผลกระทบ 2 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ ในคาสิโนบางแห่ง ส่วนแบ่งของ Aristocrat สูงถึง 70% ถามใครก็ตามที่นี่ซึ่งทำธุรกิจเกี่ยวกับสล็อต และกับคนๆ หนึ่ง พวกเขาจะเล่นเกมหกเกมที่กำหนดประสบการณ์สำหรับผู้เล่นเครื่องส่วนใหญ่ของมาเก๊า ได้แก่ 5 Dragons™, Choy Sun Doa™, 50 Dragons™, FA FA FA™, 5 Koi™, Fortune King™—และทั้งหมดนี้เป็นของขุนนาง

David Punter ผู้จัดการทั่วไปประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกของ Aristocrat Leisure Limited กล่าวว่า “เรามีฐานที่ดีและความเข้าใจในเอเชียเป็นอย่างดี จากการที่บริษัทปักธงในตลาดครั้งใหญ่ครั้งแรกด้วยการเปิดตัว Sands Macao ย้อนกลับไปในปี 2547 “เราถือว่าออสเตรเลียเป็นส่วนหนึ่งของเอเชีย เรามีผู้เล่นเอเชียจำนวนมากในออสเตรเลีย และนักออกแบบเกมของเราเป็นตัวแทนของชาวจีนที่มีฐานอยู่ในออสเตรเลีย ดังนั้นพวกเขาจึงเข้าใจแนวคิดบางอย่าง”

สิ่งที่ Aristocrat เข้าใจตั้งแต่เนิ่นๆ คือ Sands Macao กำลังนำประสบการณ์แรกสู่ตลาดด้วยรูปแบบการพนันระดับรีสอร์ทแบบตะวันตก โดยทั้งหมดที่กล่าวโดยนัย รวมถึงศักยภาพสำหรับตลาดมวลชนที่สามารถพัฒนาไปสู่ตลาดสล็อตขนาดใหญ่ได้

“เราแปลเป็นภาษาท้องถิ่นได้ค่อนข้างเร็ว” Mr Punter จำได้ “เราขึ้นมาและเราเห็นเกมบางเกมที่เรามีที่ไม่ใช่ภาษาจีน ดังนั้นเราจึงแน่ใจว่าเรามีภาษาจีนที่นั่น คู่แข่งรายอื่นๆ ของเราบางรายมาพร้อมกับผลิตภัณฑ์จากสหรัฐฯ มากขึ้นและเราก็ใช้แนวทางแบบออสเตรเลียที่ปรับแต่งให้เหมาะสมยิ่งขึ้น”

ผลลัพธ์ที่ได้คือข้อได้เปรียบของผู้เสนอญัตติรายแรก ขุนนางไม่ได้มองย้อนกลับไปตั้งแต่นั้นมา

5 Dragons ซึ่งเป็นสมาชิกของซีรีส์ Reel Power™ อันแข็งแกร่งของบริษัท (เช่นเดียวกับ Choy Sun Doa) เปิดตัวในมาเก๊าในปีที่ Sands เปิดตัว ยังคงเป็นร้านเดี่ยวที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในเมือง สิ่งที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของ Reel Power คือช่วยให้ผู้เล่นสามารถซื้อวงล้อแทนที่จะเป็นเส้น โดยเปิดการกระจายการจ่ายสำหรับชุดค่าผสมที่ชนะทั้งหมด การชนะใด ๆ ที่มีสัญลักษณ์บนวงล้อที่อยู่ติดกัน โดยมีมากถึง 243 “วิธี” เพื่อชนะด้วย 25 เครดิตที่เล่น เป็นเทคโนโลยีสำหรับนักพนันตัวจริง ส่วนหนึ่งของความงามที่ 5 Dragons นำมาสู่มันคือการ

เดิมพัน “ante” ซึ่งจะจ่ายโบนัสฟรีเพิ่มอีกห้าเกม ซึ่งผลที่ได้คือการแจ็ค RTP ให้ดีขึ้นกว่า 95% ลูกค้าคาสิโนสามารถติดตามได้อย่างรวดเร็ว พวกเขายังรัก ความจริงที่ว่าในโบนัส พวกเขาสามารถเลือกความผันผวนได้—หมุนมากขึ้นด้วยตัวคูณที่ต่ำกว่าหรือหมุนน้อยลงด้วยตัวคูณที่สูงกว่า—ด้วยตัวคูณ 30 เท่าที่อาจจ่ายมากกว่า 24,000 เครดิตในการหมุนครั้งเดียว หากพวกเขาเรียกใช้คุณสมบัติโบนัสอีก

ครั้งระหว่างเกมฟรี นั่นทำให้พวกเขาเลือกจำนวนเกมฟรีและตัวคูณอีกครั้งหลังจากรอบโบนัสเริ่มแรกเสร็จสิ้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนความผันผวนในรอบต่อ ๆ ไป “เหรียญทอง” สามเหรียญบนวงล้อที่ 1, 2 และ 3 จะทำให้ได้รับโบนัสเกมฟรี สี่หรือห้าเหรียญจากซ้ายไปขวาทริกเกอร์โบนัสโดยเริ่มจากการชนะที่ใหญ่กว่า ห้าเหรียญจ่าย 50 เท่าของการเดิมพันทั้งหมด “ซองแดง” บนรีล 1 และรีล 5 จ่ายโบนัสตั้งแต่ 2 ถึง 50 เท่าของเงินเดิมพัน ที่ทำให้พวกเขาเลือกจำนวนเกมฟรีและตัวคูณได้อีกครั้งหลังจากรอบโบนัสเริ่มแรกเสร็จ

สิ้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงความผันผวนในรอบต่อ ๆ ไป “เหรียญทอง” สามเหรียญบนวงล้อที่ 1, 2 และ 3 จะทำให้ได้รับโบนัสเกมฟรี สี่หรือห้าเหรียญจากซ้ายไปขวาทริกเกอร์โบนัสโดยเริ่มจากการชนะที่ใหญ่กว่า ห้าเหรียญจ่าย 50 เท่าของการเดิมพันทั้งหมด “ซองแดง” บนรีล 1 และรีล 5 จ่ายโบนัสตั้งแต่ 2 ถึง 50 เท่าของเงินเดิมพัน ที่ทำให้พวกเขาเลือกจำนวนเกมฟรีและตัวคูณได้อีก

ครั้งหลังจากรอบโบนัสเริ่มแรกเสร็จสิ้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงความผันผวนในรอบต่อ ๆ ไป “เหรียญทอง” สามเหรียญบนวงล้อที่ 1, 2 และ 3 จะทำให้ได้รับโบนัสเกมฟรี สี่หรือห้าเหรียญจากซ้ายไปขวาทริกเกอร์โบนัสโดยเริ่มจากการชนะที่ใหญ่กว่า ห้าเหรียญจ่าย 50 เท่าของการเดิมพันทั้งหมด “ซองแดง” บนรีล 1 และรีล 5 จ่ายโบนัสตั้งแต่ 2 ถึง 50 เท่าของเงินเดิมพัน

Aristocrat เพิ่มความได้เปรียบด้วยการวางซ้อนเกมพื้นฐานที่ชนะเช่นนี้ไว้ภายใต้ Hyperlink™ Progressive อันโด่งดัง กลยุทธ์ดังกล่าวเปิดตัวในมาเก๊าด้วย Cash Express™ “The Train Game” ซึ่งเป็นที่รู้จักในหมู่ชาวจีน ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าผู้เล่นสล็อตมือใหม่ของมาเก๊าเต็มใจที่จะถูกล่อลวงด้วยแนวคิดเรื่องชัยชนะครั้งใหญ่ ตามมาด้วย FA FA FA ซึ่งเป็นไฮเปอร์ลิงก์แรกที่พัฒนาขึ้นสำหรับตลาดเอเชียแปซิฟิกโดยเฉพาะ ซึ่งจะกลายเป็นหนึ่งในเกมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในภูมิภาค เกมที่เป็นเอกลักษณ์ที่ทริกเกอร์แบบสุ่มภายในเกมและหน้าจอสัมผัสแบบโต้ตอบช่วยให้ผู้เล่นเลือกสัญลักษณ์ “Shrine” ใดก็ได้ในหน้าจอที่สองเพื่อแสดงตัวละครแจ็คพอต “Grand, Major, Minor” หรือ “Mini” การจับคู่สามสัญลักษณ์ใด ๆ ถือเป็นชัยชนะ

ผลกำไรของ Aristocrat นอกภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเพิ่มขึ้นมากกว่า 51% ในปี 2554 โดยได้แรงหนุนจากรายได้ที่เพิ่มขึ้น 21% Galaxy Macau เปิดตัวในเดือนพฤษภาคมปีที่แล้วโดยมีเครื่องจักรของ Aristocrat สูงถึง 60% พื้นที่สล็อตที่มีข้อจำกัดสูงโดยเฉพาะของคาสิโนนั้นเป็นของ Aristocrat ทั้งหมด Sands Cotai Central เปิดตัวในฤดูใบไม้ผลินี้โดยมี Aristocrat ครึ่งหนึ่ง ทั้งหมดนี้กลับมาสู่ประสิทธิภาพของเกมที่เป็นตัวเอก

“สิ่งสำคัญ” Mr Punter กล่าว “คือคณิตศาสตร์ที่ดีจริงๆ และเป็นเกมที่ดีโดยพื้นฐาน” พวกเขาเป็นผลพลอยได้จาก “การทำงานกับลูกค้าของเราอย่างใกล้ชิด เข้าใจความต้องการของพวกเขา และพยายามผลักดันสิ่งนั้นกลับเข้าสู่กลุ่มผลิตภัณฑ์ของเรา

“ทุกเกมที่ประสบความสำเร็จจะต้องมีการตีและพลาดมากมาย” เขากล่าว “ดูเหมือนว่าเราจะมีเกมที่ผสมผสานกันได้อย่างลงตัวซึ่งเราได้นำเสนอผ่านตู้ต่างๆ ที่มีอยู่ เช่นเดียวกับการสร้างลิงก์ใหม่และเกมเดี่ยวบางเกมใหม่ที่ได้รับการปรับให้เหมาะกับตลาด นั่นอาจเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด ความเข้าใจของเราเกี่ยวกับการเล่นเกม ความเข้าใจของผู้ให้บริการเกี่ยวกับการเล่นเกม การนำทั้งสองมารวมกัน จากนั้นผลักดันสิ่งนั้นกลับเข้าสู่ D&D ของเรา และไม่ใช่แค่การนำผลิตภัณฑ์ออกจากชั้นวางเท่านั้น นั่นคือสิ่งที่ขับเคลื่อนความได้เปรียบในการแข่งขันของเรา”