เว็บแทงบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ ประธานเจ้าหน้าที่

เว็บแทงบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ บริหาร Brian L. Roberts ประธานและของ Comcast Corporation กล่าวว่า “เราสร้างผลประกอบการและผลประกอบการที่แข็งแกร่งในไตรมาสที่สองในธุรกิจเคเบิลและเนื้อหาของเรา ในเคเบิล เราเห็นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในตัวชี้วัดลูกค้า จุดแข็งที่แท้จริงในบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงของเรา และโมเมนตัมที่แข็งแกร่งในบริการทางธุรกิจ ด้วยความเร็วอินเทอร์เน็ตที่เร็วขึ้น วิธีใหม่และง่ายกว่าในการเข้าถึงและเพลิดเพลินกับบริการของเรา

และนวัตกรรมที่รวดเร็วยิ่งขึ้น เรากำลังปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง ฉันยังพอใจกับประสิทธิภาพของ NBCUniversal ซึ่งมีรายได้เพิ่มขึ้นเป็นตัวเลขสองหลักในแต่ละกลุ่ม เรามั่นใจว่าการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่เราดำเนินการต่อไปที่ NBCUniversal และ Comcast Cable กำลังเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจของเรางบการเงินรวม

รายรับเพิ่มขึ้น 50.5% ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เป็น 14.3 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 28.5% เป็น 4.8 พันล้านดอลลาร์และรายได้จากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 41.4% เป็น 2.9 พันล้านดอลลาร์ซึ่งสะท้อนถึงผลประกอบการที่แข็งแกร่งและการรวมกิจการของ NBCUniversal เป็นหลัก

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายรับเพิ่มขึ้น 41.3% เป็น 26.5 พันล้านดอลลาร์ ขณะที่กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 21.4% เป็น 8.9 เว็บแทงบอลออนไลน์ พันล้านดอลลาร์และรายรับจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 28.6% เป็น 5.2 พันล้านดอลลาร์

สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับรายได้ค่าใช้จ่ายส่วนและตัวชี้วัดของลูกค้า, การใช้จ่ายเงินทุนและกระแสเงินสดอิสระโปรดดูที่ตารางแนวโน้มในเว็บไซต์ Comcast ของนักลงทุนสัมพันธ์ที่www.cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com

กำไรต่อหุ้น1 (EPS)สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 อยู่ที่ 0.37 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 19.4% จาก 0.31 ดอลลาร์ที่ รายงานในไตรมาสที่สองของปี 2010 ไม่รวมธุรกรรมของ NBCUniversal และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง และภาษีเงินได้ที่ไม่ใช่เงินสดและไม่ประจำ 137 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงกฎหมายภาษีของรัฐ กำไรต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 27.3% เป็น 0.42 ดอลลาร์เทียบกับ 0.33 ดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 (ดูตารางที่ 4)

กำไรต่อหุ้นสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 อยู่ที่ 0.70 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 12.9% จาก 0.62 ดอลลาร์ในปีก่อนหน้า หากไม่รวมรายการที่ระบุไว้ข้างต้น กำไรต่อหุ้นสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 เพิ่มขึ้น 20.3% เป็น 0.77 ดอลลาร์ เทียบกับ 0.64 ดอลลาร์ในปี 2553 (ดูตารางที่ 4)

กระแสเงินสดอิสระ (ไม่รวมผลกระทบใดๆ จากแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจ) เพิ่มขึ้น 12.2% เป็น 1.5 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว การเพิ่มขึ้นของกระแสเงินสดอิสระสะท้อนถึงการเติบโตของกระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมเป็นหลัก โดยถูกหักล้างบางส่วนด้วยการเพิ่มเงินทุนหมุนเวียน ดอกเบี้ยเงินสด และรายจ่ายฝ่ายทุน กระแสเงินสดอิสระสำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 เพิ่มขึ้น 15.4% เป็น 3.7 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.2 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553

หมายเหตุ: คำจำกัดความของ Free Cash Flow ไม่รวมผลกระทบใดๆ จากแพ็คเกจกระตุ้นเศรษฐกิจปี 2008-2011 จำนวนเงินเหล่านี้ได้รับการยกเว้นจากกระแสเงินสดอิสระเพื่อให้มีการเปรียบเทียบที่เหมาะสม NM=การเปรียบเทียบไม่มีความหมาย

การซื้อหุ้นคืนและเงินปันผล ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2554 Comcast ได้ซื้อคืนหุ้นสามัญจำนวน 22.6 ล้านหุ้นเป็นมูลค่า 525 ล้านดอลลาร์ จนถึงปัจจุบัน Comcast ได้ซื้อคืนหุ้นสามัญจำนวน 45.9 ล้านหุ้นเป็นมูลค่า 1.1 พันล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 Comcast มีเงินเหลืออยู่ประมาณ 1.1 พันล้านดอลลาร์ภายใต้การอนุมัติการซื้อหุ้นคืน นอกจากนี้ ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2011 Comcast ได้จ่ายเงินปันผลเป็นจำนวนเงินรวม 311 ล้านดอลลาร์ผลลัพธ์ทางการเงิน Pro Forma

ผลลัพธ์ Pro forma จะแสดงราวกับว่าธุรกรรมของ NBCUniversal ซึ่งปิดเมื่อวันที่ 28 มกราคม 2011 มีผลในวันที่ 1 มกราคม 2010 ผลลัพธ์เหล่านี้อิงจากผลการดำเนินงานในอดีต ปรับปรุงผลกระทบของการบัญชีการซื้อกิจการ และการขจัดต้นทุนและค่าใช้จ่าย เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกรรม และไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ที่ Comcast ดำเนินการ NBCUniversal ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2010 เป็นต้นไป การปรับปรุงเหล่านี้อาจเปลี่ยนแปลงได้เมื่อมีการสรุปบัญชีการได้มา (ดูตารางที่ 5 สำหรับการกระทบยอดข้อมูลทางการเงินเสมือน ).

รายรับ Pro Forma แบบรวมเพิ่มขึ้น 9.4% เป็น 14.3 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 13.1 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน Pro Forma แบบรวมเพิ่มขึ้น 6.7% เป็น 4.8 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 4.5 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเสมือนสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 รวมอยู่ในการปรับปรุงบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการและต้นทุนรวมเป็น 131 ล้านดอลลาร์ หากไม่รวมต้นทุนเหล่านี้ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเสมือนเพิ่มขึ้น 9.6% (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2011 รายได้รวมของ Pro forma เพิ่มขึ้น 4.6% เป็น 27.6 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 26.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2010 หากไม่รวมรายรับที่เกิดจากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่แวนคูเวอร์ในปี 2010 รายได้เสมือนจะเพิ่มขึ้น 7.8% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานแบบรวมบัญชีเพิ่มขึ้น 7.2% เป็น 9.0 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 8.4 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2553 หากไม่รวมการแก้ไขบัญชีและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 7.0% (ดูตารางที่ 6)การสื่อสารด้วยสายเคเบิล

ผลลัพธ์ Pro forma Cable Communications (“Cable”) ประกอบด้วยวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง เสียง การโฆษณา และบริการทางธุรกิจ และธุรกิจของ Comcast Interactive Media ที่ไม่ได้มีส่วนสนับสนุน NBCUniversal ผลลัพธ์ Pro forma Cable ไม่รวมเครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคซึ่งสนับสนุน NBCUniversal

รายได้. สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.6% เป็น 9.3 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 8.8 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 การเพิ่มขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากรายรับอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงที่เพิ่มขึ้น 10.3% และรายรับจากบริการธุรกิจเพิ่มขึ้น 41.7% . รายได้จากโฆษณาเพิ่มขึ้น 3.7% สะท้อนถึงการชะลอตัวของโฆษณายานยนต์และการโฆษณาทางการเมืองที่ลดลงในไตรมาสที่สองของปี 2011 รายได้รวมเฉลี่ยต่อเดือนต่อลูกค้าวิดีโอเพิ่มขึ้น 8.9% เป็น 137.51 ดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงจำนวนลูกค้าที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้นโดยใช้ผลิตภัณฑ์หลายรายการ การปรับอัตราและ ผลงานที่สูงขึ้นจากบริการทางธุรกิจ

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายรับจากเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.7% เป็น 18.4 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 17.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553

กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของเคเบิลเพิ่มขึ้น 6.8% เป็น 3.9 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.6 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงประสิทธิภาพในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง โดยถูกชดเชยบางส่วนด้วยการเพิ่มขึ้นของโปรแกรมวิดีโอและค่าใช้จ่ายทางการตลาด อัตรากำไรจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานของไตรมาสนี้อยู่ที่ 41.6% เทียบกับ 41.2% ในไตรมาสที่สองของปี 2553

สำหรับงวดหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของเคเบิลเพิ่มขึ้น 7.2% เป็น 7.6 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 7.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 ส่วนต่างกำไรจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานต่อปีอยู่ที่ 41.4% เทียบกับ 40.9% ในปี 2553

รายจ่ายลงทุน. สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2554 ค่าใช้จ่ายด้านทุนของเคเบิลเพิ่มขึ้น 5.5% เป็น 1.2 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งสะท้อนถึงการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายเพื่อเปิดใช้งานการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ รวมถึงความเร็วที่เร็วขึ้นในอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง ตลอดจนการลงทุนที่เพิ่มขึ้นเพื่อรองรับการขยายบริการทางธุรกิจ รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลเท่ากับ 12.6% ของรายรับเคเบิลในไตรมาสที่สองของปี 2554

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายจ่ายลงทุนด้านเคเบิลเพิ่มขึ้น 10.0% เป็น 2.2 พันล้านดอลลาร์ คิดเป็น 12.1% ของรายรับจากเคเบิล

ลูกค้า. ในไตรมาสที่สอง ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และเสียงที่รวมกันเพิ่มขึ้น 99,000 ราย เพิ่มขึ้น 18.2% เมื่อเทียบกับการเพิ่มสุทธิในไตรมาสที่สองของปี 2553 ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 ลูกค้าวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และเสียงแบบรวมเพิ่มขึ้น 737,000 ราย เพิ่มขึ้น 9.5% เมื่อเทียบกับการเพิ่มสุทธิในช่วงหกเดือนแรกของปี 2553 ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 วิดีโอสูง -ลูกค้าอินเทอร์เน็ตและวอยซ์ความเร็วรวม 49.1 ล้านคน เพิ่มขึ้น 1.4 ล้านคนหรือ 2.8% ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาNBCUniversal

ผลลัพธ์ Pro forma NBCUniversal ได้แก่ เครือข่ายรายการเคเบิลระดับประเทศ เครือข่าย NBC และสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นในเครือของ NBC เครือข่าย Telemundo และสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่นในเครือ Telemundo ที่เป็นเจ้าของ ความบันเทิงถ่ายทำ Universal Pictures สวนสนุก Universal Studios Hollywood และทรัพย์สินอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง เครือข่ายรายการเคเบิลระดับชาติของ Comcast, เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาค (RSN), Daily Candy และ Fandango ซึ่งมีส่วนร่วมใน NBCUniversal ก็รวมอยู่ในผลลัพธ์เหล่านี้ด้วย

รายรับสำหรับ NBCUniversal เพิ่มขึ้น 17.1% เป็น 5.2 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 เทียบกับ 4.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 5.2% เป็น 1.0 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 952 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว หากไม่รวมการแก้ไขบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการและต้นทุนรวม 131 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2554 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 18.9% เป็น 1.1 พันล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 NBCUniversal มีรายได้ 9.5 พันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 2.0% เมื่อเทียบกับ 9.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 รายได้เพิ่มขึ้น 11.4% ไม่รวมผลกระทบของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่แวนคูเวอร์ในปี 2553 กระแสเงินสดจากการดำเนินงาน เพิ่มขึ้น 5.1% เป็น 1.5 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2553 หากไม่รวมการแก้ไขและค่าใช้จ่ายด้านบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและการจัดหา กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4.5% เป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6)เครือข่ายเคเบิล

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 รายรับจากกลุ่ม Cable Networks เพิ่มขึ้น 12.6% เป็น 2.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.9 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2010 โดยได้แรงหนุนจากรายได้จากการจัดจำหน่ายเพิ่มขึ้น 10.3% รายได้จากโฆษณาเพิ่มขึ้น 10.3% และ 44.0 รายได้อื่นๆ เพิ่มขึ้นโดยหลักจากการเพิ่มขึ้นของการอนุญาตให้ใช้สิทธิ์เนื้อหาที่เป็นเจ้าของจากสตูดิโอผลิตเคเบิล กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 1.1% เป็น 846 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 837 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 ซึ่งสะท้อนถึงรายรับที่เพิ่มขึ้น ถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลงทุนที่เพิ่มขึ้นในการเขียนโปรแกรมดั้งเดิมและค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่สูงขึ้นเพื่อรองรับการเปิดตัวรายการใหม่ในเครือข่ายเคเบิลหลายแห่ง . นอกจากนี้ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึงการแก้ไขบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเป็นจำนวนเงินรวม 48 ล้านดอลลาร์ หากไม่รวมการแก้ไขบัญชีเหล่านี้ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของ Cable Networks เพิ่มขึ้น 6.8% เป็น 894 ล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายได้จากส่วนเครือข่ายเคเบิลเพิ่มขึ้น 13.0% เป็น 4.2 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 3.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 4.0% เป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.6 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2553 หากไม่รวมการแก้ไขบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6)

ออกอากาศทางโทรทัศน์

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 รายรับจากกลุ่ม Broadcast Television เพิ่มขึ้น 18.5% เป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.4 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2010 ซึ่งสะท้อนถึงรายได้โฆษณาที่เพิ่มขึ้นจากการกำหนดราคาและการให้คะแนนที่ดีขึ้นที่เครือข่ายการออกอากาศของ NBC ตลอดจนเนื้อหาที่สูงขึ้น รายได้จากใบอนุญาตซึ่งรวมถึงการรับรู้รายได้ที่เกี่ยวข้องกับซีซันก่อนหน้าและเนื้อหาห้องสมุดทันทีภายใต้ข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิฉบับใหม่ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 8.8% เป็น 190 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 175 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนถึงรายรับที่เพิ่มขึ้น โดยถูกชดเชยบางส่วนด้วยการลงทุนอย่างต่อเนื่องในการเขียนโปรแกรมเครือข่ายและต้นทุนการรายงานข่าวที่สูงขึ้น นอกจากนี้ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึงการแก้ไขบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเป็นจำนวนเงินรวม 56 ล้านดอลลาร์ หากไม่รวมการแก้ไขบัญชีเหล่านี้ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานของ Broadcast Television เพิ่มขึ้น 40.8% เป็น 246 ล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2011 รายรับจากกลุ่ม Broadcast Television ลดลง 13.1% เป็น 3.0 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 3.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2010 เนื่องจากรายรับ 782 ล้านดอลลาร์จากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่แวนคูเวอร์ในปี 2010 หากไม่รวมผลกระทบของการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก รายได้เพิ่มขึ้น 11.8% กระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 210 ล้านดอลลาร์ เทียบกับที่ขาดทุน 7 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรกของปี 2553 หากไม่รวมการสูญเสีย 223 ล้านดอลลาร์จากการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกและการแก้ไขบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานเพิ่มขึ้น 23.2% เป็น 266 ล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6) .

ความบันเทิงที่ถ่ายทำ

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 รายรับจากกลุ่ม Filmed Entertainment เพิ่มขึ้น 21.0% เป็น 1.3 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 1.0 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2010 โดยได้แรงหนุนจากรายได้จากการแสดงละครที่เพิ่มขึ้นจากผลงานบ็อกซ์ออฟฟิศที่แข็งแกร่งของFast FiveและBridesmaidsชดเชยบางส่วนด้วยสิทธิ์การใช้งานเนื้อหาที่ลดลงและรายได้จากความบันเทิงภายในบ้าน กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 27 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2553 ซึ่งสะท้อนถึงการเติบโตของรายได้ที่แข็งแกร่ง ซึ่งถูกชดเชยบางส่วนด้วยการตลาดที่สูงขึ้นสำหรับไตรมาสปัจจุบันและภาพยนตร์ที่จะเข้าฉายในเร็วๆ นี้ นอกจากนี้ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองของปี 2554 ยังรวมถึงการแก้ไขบัญชีที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการเป็นจำนวนเงินรวม 20 ล้านดอลลาร์ (ดูตารางที่ 6)

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายได้จากกลุ่ม Filmed Entertainment เพิ่มขึ้น 6.3% เป็น 2.2 พันล้านดอลลาร์เทียบกับ 2.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2553 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานขาดทุน 119 ล้านดอลลาร์เทียบกับการสูญเสีย 8 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรก ประจำปี 2553

สวนสนุก

รายได้จากส่วนสวนสนุกรวมถึงผลลัพธ์ของ Universal Hollywood ค่าธรรมเนียมการจัดการจาก Universal Orlando และค่าธรรมเนียมใบอนุญาตระหว่างประเทศ กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึงผลลัพธ์ของ Universal Hollywood และรายได้ (ขาดทุน) ของตราสารทุนจาก Universal Orlando ซึ่งถูกตัดออกจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานของ NBCUniversal ทั้งหมดผ่านสำนักงานใหญ่ NBCUniversal อื่นๆ และ Eliminations

สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 รายรับจากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 22.5% เป็น 147 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 120 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สองของปี 2010 ซึ่งสะท้อนถึงผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งของสวนสนุกฮอลลีวูดและค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นจากสวนสนุกในออร์แลนโด กระแสเงินสดจากการดำเนินงานในไตรมาสที่สองอยู่ที่ 119 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 46 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ไตรมาสที่สอง 2011 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานรวมถึง $ 53 ล้านบาทส่วนแบ่งกำไรจาก Universal Orlando เมื่อเทียบกับ $ 2 ล้านบาทในไตรมาสที่สองของปีที่แล้วโดยได้แรงหนุนความแข็งแกร่งของโลกของพ่อมดแฮร์รี่พอตเตอร์TMสถานที่น่าสนใจ

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายได้จากส่วนสวนสนุกเพิ่มขึ้น 19.9% ​​เป็น 242 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 202 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 กระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 160 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 41 ล้านดอลลาร์ในช่วง 6 เดือนแรกของปี 2553

สำนักงานใหญ่ อื่นๆ และการคัดออก

สำนักงานใหญ่ NBCUniversal อื่นๆ และการคัดออก รวมถึงค่าใช้จ่ายและการตัดออกระหว่างธุรกิจ NBCUniversal และรายได้จากตราสารทุนจาก Universal Orlando นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ยังรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่ไม่เกิดขึ้นประจำในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2554 ซึ่งมีมูลค่ารวม 6 ล้านดอลลาร์ สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่ไม่เกิดขึ้นประจำมีจำนวนทั้งสิ้น 98 ล้านดอลลาร์

องค์กร อื่น ๆ และการกำจัด

Pro forma Corporate, อื่นๆ และการกำจัดรวมถึงการดำเนินงานขององค์กร Comcast-Spectacor และการกำจัดระหว่างธุรกิจของ Comcast สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2011 รายรับและการคัดออกของบริษัทและอื่นๆ อยู่ที่ 187 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 163 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ซึ่งสะท้อนถึงการมีส่วนร่วมที่ลดลงจาก Comcast-Spectacor และการคัดแยกส่วนต่างๆ ที่สูงขึ้น กระแสเงินสดจากการดำเนินงานขาดทุนอยู่ที่ 86 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 92 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2553 ซึ่งสะท้อนถึงค่าโสหุ้ยขององค์กรที่ลดลง

ในช่วงหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 รายได้และการคัดออกของบริษัทและอื่นๆ อยู่ที่ 330 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 354) ล้านดอลลาร์ในปี 2553 ขาดทุนจากกระแสเงินสดจากการดำเนินงานอยู่ที่ 164 ล้านดอลลาร์ เทียบกับขาดทุน 181 ล้านดอลลาร์ในช่วงหกเดือนแรก ประจำปี 2553

หมายเหตุ:

1 กำไรต่อหุ้นจะแสดงแบบปรับลด

เปอร์เซ็นต์ทั้งหมดคำนวณจากจำนวนเต็ม ความแตกต่างอาจเกิดขึ้นเนื่องจากการปัดเศษ

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

Comcast Corporation จะจัดการประชุมทางโทรศัพท์กับชุมชนการเงินในวันนี้ 3 สิงหาคม 2011 เวลา 08:30 น. ตามเวลาตะวันออก (ET) การประชุมทางโทรศัพท์และเอกสารที่เกี่ยวข้องจะถ่ายทอดสดและโพสต์บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ที่www.cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com. ผู้ที่สนใจเข้าร่วมทางโทรศัพท์ควรโทร (800) 263-8495 พร้อมหมายเลข ID การประชุม 77696651 การโทรซ้ำจะเปิดให้บริการตั้งแต่เวลา 12:30 น. ET ในวันที่ 3 สิงหาคม 2011 บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์หรือโดย โทรศัพท์. หากต้องการเข้าถึงการเล่นซ้ำทางโทรศัพท์ซึ่งจะสามารถใช้ได้จนถึงวันพุธที่ 10 สิงหาคม 2011 เวลาเที่ยงคืน ET โปรดกด (800) 642-1687 และป้อนหมายเลข ID การประชุม 77696651 หากต้องการรับข่าวการเงิน Comcast โดยอัตโนมัติทางอีเมล โปรดไปที่www. cmcsa.com หรือwww.cmcsk.com และสมัครรับการแจ้งเตือนทางอีเมลข้อควรระวังเกี่ยวกับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ผู้อ่านควรระมัดระวังว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวมีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้เหตุการณ์จริงหรือผลลัพธ์ที่แท้จริงของเราแตกต่างไปจากที่แสดงในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าว ผู้อ่านจะถูกนำไปยังรายงานตามระยะเวลาและรายงานอื่นๆ ของ Comcast ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (SEC) เพื่ออธิบายความเสี่ยงและความไม่แน่นอนดังกล่าว เราไม่มีข้อผูกมัดในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าใดๆมาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP

ในการสนทนานี้ บางครั้งเราอ้างถึงมาตรการทางการเงินที่ไม่ได้นำเสนอตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไปในสหรัฐอเมริกา (GAAP) มาตรการบางอย่างเหล่านี้ถือเป็น “มาตรการทางการเงินแบบ non-GAAP” ภายใต้ระเบียบ ก.ล.ต. กฎเหล่านั้นต้องการคำอธิบายเพิ่มเติมและการกระทบยอดที่อยู่ในแบบฟอร์ม 8-K ของ Comcast (การปล่อยรายได้รายไตรมาส) ที่มอบให้กับ SECเกี่ยวกับ Comcast Corporation

Comcast Corporation (แนสแด็ก: CMCSA, CMCSK) ( www.comcast.com) เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการด้านความบันเทิง ข้อมูลและการสื่อสารชั้นนำของประเทศ Comcast เกี่ยวข้องเป็นหลักในการทำงานของระบบเคเบิลผ่าน Comcast Cable Communications และในการพัฒนา การผลิต และการจัดจำหน่ายความบันเทิง ข่าว กีฬา และเนื้อหาอื่น ๆ สำหรับผู้ชมทั่วโลกผ่าน NBCUniversal Comcast Cable Communications เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการวิดีโอ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และโทรศัพท์ที่ใหญ่ที่สุดในประเทศสำหรับลูกค้าที่อยู่อาศัยและธุรกิจ Comcast เป็นเจ้าของและผู้จัดการส่วนใหญ่ของ NBCUniversal ซึ่งเป็นเจ้าของและดำเนินการเครือข่ายเคเบิลบันเทิงและข่าว เครือข่ายออกอากาศ NBC และ Telemundo กลุ่มสถานีโทรทัศน์ท้องถิ่น การผลิตรายการโทรทัศน์

คำนวณจากจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักสำหรับงวดตามที่แสดงไว้ในตารางที่ 1
(2) รายได้สุทธิประจำปี 2554 ที่เป็นของ Comcast Corporation รวมถึงการปรับภาษีที่ไม่เอื้ออำนวยเนื่องจากการออกกฎหมายภาษีใหม่ของรัฐจำนวน 137 ล้านเหรียญ
(3) รายได้สุทธิของ Comcast Corporation ในไตรมาสที่ 2 ปี 2553 ประกอบด้วยต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 22 ล้านดอลลาร์ ดอกเบี้ยจ่าย 2 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายอื่น 35 ล้านดอลลาร์ (รวม 59 ล้านดอลลาร์ ภาษี 36 ล้านดอลลาร์) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม NBCUniversal ปี 2553 จนถึงปัจจุบัน รายได้สุทธิที่เป็นของ Comcast Corporation ประกอบด้วยต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 36 ล้านดอลลาร์ ดอกเบี้ยจ่าย 4 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายอื่น 48 ล้านดอลลาร์ (รวม 88 ล้านดอลลาร์ สุทธิภาษี 53 ล้านดอลลาร์) ที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม NBCUniversal ปี 2554 จนถึงปัจจุบัน รายได้สุทธิที่เป็นของ Comcast Corporation ประกอบด้วยต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 63 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายอื่นๆ 16 ล้านดอลลาร์ (รวม 80 ล้านดอลลาร์
(4) ไตรมาสที่ 1 ปี 2554 รายได้สุทธิที่เป็นของ Comcast Corporation ประกอบด้วย 44 ล้านดอลลาร์ในต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม, 14 ล้านดอลลาร์สุทธิจากภาษีและส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม ไตรมาสที่ 2 ของปี 2554 รายได้สุทธิที่เป็นของ Comcast Corporation รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรม 6 ล้านดอลลาร์ ภาษีสุทธิ 2 ล้านดอลลาร์และส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม
หมายเหตุ:อาจมีความแตกต่างเล็กน้อยเนื่องจากการปัดเศษ

ข้อมูล Pro Forma ถูกนำเสนอเสมือนว่าธุรกรรมของ NBCUniversal เกิดขึ้นในวันที่ 1 มกราคม 2010 ข้อมูลนี้อิงจากผลการดำเนินงานในอดีต ปรับปรุงตามผลกระทบของการได้มาซึ่งบัญชี และการขจัดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกรรม และเป็น ไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นหากเราดำเนินธุรกิจตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2010 มีการปรับปรุง Pro forma เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลทางการเงินเสมือนตามการประมาณการปัจจุบันและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันและอาจมีการแก้ไขตามการกำหนดมูลค่ายุติธรรมขั้นสุดท้ายและการจัดสรรราคาซื้อขั้นสุดท้ายให้กับสินทรัพย์และหนี้สินของธุรกิจที่ได้มา

ข้อมูล Pro Forma ถูกนำเสนอเสมือนว่าธุรกรรมของ NBCUniversal เกิดขึ้นในวันที่ 1 มกราคม 2010 ข้อมูลนี้อิงจากผลการดำเนินงานในอดีต ปรับปรุงตามผลกระทบของการได้มาซึ่งบัญชี และการขจัดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับธุรกรรม และเป็น ไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นหากเราดำเนินธุรกิจตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2010 มีการปรับปรุง Pro forma เพื่อวัตถุประสงค์ในการให้ข้อมูลทางการเงินเสมือนตามการประมาณการปัจจุบันและข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันและอาจมีการแก้ไขตามการกำหนดมูลค่ายุติธรรมขั้นสุดท้ายและการจัดสรรราคาซื้อขั้นสุดท้ายให้กับสินทรัพย์และหนี้สินของธุรกิจที่ได้มา

(2) จำนวนจริงรวมถึงผลลัพธ์ของการดำเนินงานสำหรับธุรกิจเนื้อหา Comcast ซึ่งแสดงถึงโปรแกรมระดับชาติและเครือข่ายกีฬาและข่าวระดับภูมิภาคของเรา และทรัพย์สินทางอินเทอร์เน็ตที่มีส่วนร่วมใน NBCUniversal สำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2011 และ 2010 และผลลัพธ์ ของการดำเนินงานของ NBCUniversal ที่ซื้อกิจการสำหรับช่วงวันที่ 29 มกราคม ถึง 30 มิถุนายน 2554

(3) จำนวน Pro forma จะรวมผลลัพธ์ของการดำเนินงานสำหรับธุรกิจที่ได้มาของ NBCUniversal ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2011 ถึง 28 มกราคม 2011 และสำหรับหกเดือนสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2010 จำนวนเงินเหล่านี้ยังรวมถึงการปรับปรุงเสมือนว่าธุรกรรม NBCUniversal เกิดขึ้น ในวันที่ 1 มกราคม 2010 รวมถึงผลกระทบของการบัญชีการเข้าซื้อกิจการและการขจัดต้นทุนการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำธุรกรรม แต่ไม่รวมถึงการปรับปรุงสำหรับต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการรวมกลุ่ม การประหยัดต้นทุน หรือการทำงานร่วมกันที่ธุรกิจที่ควบรวมกันได้หรืออาจทำได้สำเร็จ . จำนวนเงินตามรูปแบบไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นหากเราดำเนินธุรกิจตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม

(4) จำนวนเงินที่รวมกันตามรูปแบบจริงแสดงถึงผลการดำเนินงานของเราราวกับว่าธุรกรรมของ NBCUniversal เกิดขึ้นในวันที่ 1 มกราคม 2010 แต่ไม่จำเป็นต้องบ่งบอกถึงผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นหากเราดำเนินธุรกิจตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 201ตารางที่ 6การกระรายได้ Pro Forma แบบรวมบัญชีและกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน ไม่รวมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกปี 2010 การแก้ไขบัญชีการเข้าซื้อกิจการ และต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมสากลของ NBC (ยังไม่ได้ตรวจสอบ)

ทีม Type 1 ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO Phil Southerland ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งองค์การอนามัยโลก World
03 สิงหาคม 2554 06:00 น. เวลาออมแสงตะวันออก
แอตแลนตา–( บิสิเนส ไวร์ )–21 ก.ค. 2558 ฟิล เซาเทอร์แลนด์ CEO วัย 29 ปีของทีม Type 1 และผู้สนับสนุนโรคเบาหวานระดับโลก ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการนโยบายการดูแลสุขภาพ การวางแผน และการสนับสนุนผู้ป่วยสำหรับศูนย์ความร่วมมือองค์การอนามัยโลก โรคเบาหวานระหว่างประเทศ Center and Mayo Clinic ในมินนิอาโปลิส มินนิโซตา

“เด็กทุกคนในโลกควรมีโอกาสที่จะมีชีวิตที่สมบูรณ์และมีสุขภาพดี ปราศจากการเลือกปฏิบัติที่มักมาพร้อมกับการวินิจฉัย ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่สามารถช่วยองค์การอนามัยโลกในภารกิจระดับโลกเพื่อทำให้สิ่งนั้นเป็นจริง”

ทวีตนี้
ในบทบาทนี้ Southerland จะสนับสนุนความร่วมมือ 5 ปีของศูนย์กับกระทรวงสาธารณสุขของจีน เพื่อส่งเสริมการดูแลตนเองของผู้ป่วยผ่านโครงการที่ได้รับการสนับสนุนจากศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค ในประเทศจีน เขาจะกระตือรือร้นในการสนับสนุนนโยบายเพื่อกีดกันการเลือกปฏิบัติต่อเด็กและเยาวชนที่เป็นเบาหวานชนิดที่ 1 นอกจากนี้ เขายังจะช่วยสนับสนุนความพยายามที่คล้ายคลึงกันของศูนย์ในละตินอเมริกา ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และตะวันออกกลาง และมีบทบาทสำคัญในการแสดงให้เห็นว่าผู้ป่วยโรคเบาหวานสามารถมีชีวิตที่ปกติและมีประสิทธิผลได้โดยไม่มีข้อจำกัด หากมีการดูแลที่มีคุณภาพสูงสุด .

“ด้วยประสบการณ์ที่ไม่ธรรมดาของ Phil ในการทำงานร่วมกับรัฐบาลทั่วโลก และมีอิทธิพลต่อนโยบายในการให้บริการและสิ่งของที่จำเป็นสำหรับเด็กที่เป็นโรคเบาหวาน เรารู้สึกว่าการให้เขาร่วมงานกับเราในการดำเนินการที่สำคัญนี้ในประเทศจีน” กล่าว Roger Mazze หัวหน้า WHO Collaborating Center, IDC และ Mayo Clinic “เขาจะช่วยความพยายามของเราทั่วโลกในการปรับปรุงการดูแลตนเองของผู้ป่วย และช่วยรัฐบาลในการปรับนโยบายเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ป่วยโรคเบาหวานจะได้รับสิทธิและโอกาสที่เหมือนกันกับบุคคลทั้งหมดในประเทศของพวกเขา”

Southerland ซึ่งได้รับการวินิจฉัยว่าเป็นเบาหวานชนิดที่ 1 เมื่ออายุได้ 7 เดือน ได้ก่อตั้ง Team Type 1 ขึ้นในปี 2548 โดยเป็นความคิดริเริ่มระดับรากหญ้าเพื่อช่วยเหลือผู้อื่นที่เป็นโรคเบาหวานในการควบคุมโรคของตนเองโดยใช้การปั่นจักรยานเป็นเวที ภายใต้การนำของเขา ทีม Type 1 ได้เติบโตขึ้นจนกลายเป็นองค์กรกีฬาระดับโลกที่เปลี่ยนแปลงชีวิตผู้ป่วยเบาหวานทั่วโลกอย่างสิ้นเชิง ปัจจุบัน องค์กรได้รวมโปรแกรมกีฬาชั้นยอดที่มีนักกีฬามากกว่า 100 คนจาก 11 ประเทศ โครงการริเริ่มในการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์และการกุศลทั่วโลกในประเทศกำลังพัฒนาจำนวนมาก และโครงการวิจัยด้านกีฬาโรคเบาหวานโดยเฉพาะ

“ทุกวัน นักกีฬาของเรากำลังพิสูจน์ว่าด้วยการดูแลและการเข้าถึงอินซูลินและอุปกรณ์อย่างเหมาะสม อะไรก็เกิดขึ้นได้กับโรคเบาหวาน” Southerland กล่าว “เด็กทุกคนในโลกควรมีโอกาสที่จะมีชีวิตที่สมบูรณ์และมีสุขภาพดี ปราศจากการเลือกปฏิบัติที่มักมาพร้อมกับการวินิจฉัย ฉันรู้สึกเป็นเกียรติที่สามารถช่วยองค์การอนามัยโลกในภารกิจระดับโลกเพื่อทำให้สิ่งนั้นเป็นจริง”

ศูนย์ความร่วมมือของ WHO ประกอบด้วยสถาบันมากกว่า 800 แห่งทั่วโลกที่กำหนดโดยผู้อำนวยการใหญ่ขององค์กรให้ดำเนินกิจกรรมเพื่อสนับสนุนโครงการของ WHO International Diabetes Center และ Mayo Clinic ได้รับการแต่งตั้งในปี 1986 สำหรับการศึกษาโรคเบาหวาน การแปล และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ เป็นหนึ่งใน 32 ศูนย์เบาหวานที่ทำงานร่วมกันขององค์การอนามัยโลกทั่วโลก และเป็นหนึ่งในสองแห่งในสหรัฐอเมริกาเท่านั้นเกี่ยวกับทีมประเภท 1

ทีม Type 1 ซึ่งตั้งอยู่ในเมืองแอตแลนตา รัฐจอร์เจีย เริ่มจากการริเริ่มในระดับรากหญ้าเพื่อกระตุ้นให้ผู้คนควบคุมโรคเบาหวานของตนเองโดยใช้การปั่นจักรยานเป็นเวที กลายเป็นโปรแกรมกีฬาระดับโลก รวมทั้งทีมนักปั่นจักรยานชายมืออาชีพ วันนี้เป็นองค์กรกีฬาระดับโลกที่เปลี่ยนแปลงชีวิตผู้คนที่เป็นโรคเบาหวานทั่วโลกผ่านการแข่งรถ การวิจัยที่ก้าวล้ำ การเข้าถึงระดับนานาชาติ และการริเริ่มด้านการกุศลในประเทศกำลังพัฒนา

ตัวอย่างสินค้า Brand Acceleration In-Lid ที่ด้านบนของเครื่องดื่ม – PromoROM(TM) (CD-ROM In-Lid) ทางซ้าย และ PromoBook(TM) (Coupon Booklet In-Lid) ทางขวา – ถ้วยจำลองเพื่อเป็นตัวแทนของสินค้าใหม่ เทคโนโลยีการพิมพ์ 3 มิติของ Azuna สิทธิบัตรสหรัฐอเมริกา รายชื่อบางส่วนที่รวม 6,070,752, 6,196,411, 6,299,014, 6,302,288 และอื่นๆ (ภาพ: บิสิเนส ไวร์)

COLORADO SPRINGS, โคโลราโด–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2559 คณะกรรมการโอลิมปิกแห่งสหรัฐอเมริกา (USOC) ประกาศในวันนี้ว่าได้ลงนามในข้อตกลงกับ Brand Acceleration (BA) เพื่อสร้างโปรแกรมการตลาดโดยใช้เทคโนโลยีฝาปิดและบรรจุภัณฑ์ที่ได้รับสิทธิบัตร ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงนี้ BA จะสร้างโปรแกรมการตลาดและการส่งเสริมการขายแบบบูรณาการหลายโปรแกรมในความพยายามที่จะกระตุ้นการรับรู้และการเปิดใช้งานพันธมิตรเพื่อสนับสนุนนักกีฬาโอลิมปิกและพาราลิมปิกของสหรัฐอเมริกา

“ในขณะที่เราทำเครื่องหมายเหตุการณ์สำคัญหนึ่งปีในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012 เรากำลังมองหาอย่างต่อเนื่องเพื่อขยายการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคในขณะที่เพิ่มการเข้าถึงและการรับรู้ในหมู่ผู้สนับสนุน Team USA”

ทวีตนี้
“เทคโนโลยีและกลยุทธ์ของ Brand Acceleration จะต่อยอดการพัฒนานวัตกรรมการให้การสนับสนุนองค์กรและโปรแกรมการออกใบอนุญาต ที่สามารถมอบตัวเลือกเพิ่มเติมสำหรับการเปิดใช้งานแก่ครอบครัวพันธมิตรองค์กรของ USOC” Lisa Baird ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ USOC กล่าว “ในขณะที่เราทำเครื่องหมายเหตุการณ์สำคัญหนึ่งปีในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012 เรากำลังมองหาอย่างต่อเนื่องเพื่อขยายการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคในขณะที่เพิ่มการเข้าถึงและการรับรู้ในหมู่ผู้สนับสนุน Team USA”

BA เตรียมเปิดตัวแพลตฟอร์มที่ได้รับการจดสิทธิบัตรเพื่อเข้าถึงและดึงดูดผู้บริโภคผ่านการส่งมอบรายการส่งเสริมการขายบนเครื่องดื่มและสินค้าบรรจุหีบห่อ การจัดส่งในฝาช่วยให้การขายปลีกของพรีเมียมทำได้ง่าย เช่น คูปอง หนังสือเล่มเล็ก ของสะสม ของพรีเมียม 3 มิติ ซีดีและดีวีดี ตัวถอดรหัส การ์ด ของเล่น และอื่นๆ

“เทคโนโลยี Brand Acceleration ดึงดูดความสนใจของผู้บริโภคที่ร้านค้าปลีก ด้านบนของภาชนะบรรจุเครื่องดื่มหรือสินค้าบรรจุหีบห่อ จากนั้นจะดึงดูดผู้บริโภคผ่านการผสานรวมกับประสบการณ์ข้อความ มือถือ คอมพิวเตอร์ อินเทอร์เน็ต และโซเชียลมีเดีย” จอห์น ลีออน ผู้ก่อตั้งและกล่าว ประธาน บธ. “ผลกระทบดังกล่าวเป็นโอกาสในการปรับปรุงการสร้างแบรนด์และเพิ่มมูลค่าผ่านการเปิดใช้งานที่หลากหลายนอกเหนือจากสภาพแวดล้อมการค้าปลีก ข้อตกลงนี้ยังช่วยให้ USOC เข้าถึงแพลตฟอร์มของเราเพื่อสนับสนุนความพยายามในด้านการตลาด การสื่อสาร และการริเริ่มการระดมทุน”

ตามรายงานของ BA โปรแกรมในฝาได้ผลักดันยอดขายเครื่องดื่มเกินกว่าร้อยละ 15 และส่งมอบการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภคในข้อเสนอโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมในฝาสูงถึง 33 เปอร์เซ็นต์

“USOC ได้จัดทำแผนการตลาดที่ทะเยอทะยานสำหรับ Team USA โดยเน้นที่แผนการเปิดใช้งานที่งาน US Olympic Team และเพื่อพัฒนาสถานะทางสังคมและมือถือขององค์กร” David Schreff ประธานแผนกกีฬาของ BA กล่าว “โปรแกรมของ BA จะช่วยใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่กำลังเติบโตเหล่านี้ในการขับเคลื่อนการรับรู้และการสนับสนุน USOC ที่นำไปสู่การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกลอนดอน 2012”เกี่ยวกับ USOC

คณะกรรมการโอลิมปิกแห่งสหรัฐอเมริกาได้รับการยอมรับจากคณะกรรมการโอลิมปิกสากลว่าเป็นหน่วยงานเพียงแห่งเดียวในสหรัฐอเมริกาที่มีภารกิจเกี่ยวกับการฝึกอบรม การเข้าซื้อกิจการ และการรับประกันภัยค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับทีมสหรัฐฯ ในการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก พาราลิมปิก แพนอเมริกัน และพาราแพน อเมริกันเกมส์ นอกเหนือจากการเป็นผู้ดูแลของขบวนการโอลิมปิกแห่งสหรัฐอเมริกาแล้ว USOC ยังเป็นแรงผลักดันในการสนับสนุนกีฬาในสหรัฐอเมริกาที่อยู่ในโปรแกรมการแข่งขันกีฬาโอลิมปิก พาราลิมปิก แพนอเมริกัน และพาราแพน อเมริกันเกมส์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมกรุณาเยี่ยมชมwww.teamusa.org ติดตามเราได้ที่Twitter และ Facebook กรุณาติดต่อ USOC Communications Division ได้ที่ (719) 866-4529

เกี่ยวกับ Brand Acceleration, LLC (BA): BAเป็นบริษัทด้านการตลาดและเทคโนโลยีที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาและดำเนินการส่งเสริมการตลาดแบบบูรณาการและการส่งเสริมการขายโดยอิงตามผลงานที่กว้างขวางของสิทธิบัตรมากกว่า 45 ฉบับทั่วโลก บรรจุภัณฑ์ “In-Lid™” ที่จดสิทธิบัตรและได้รับการ

อนุมัติจาก FDA ช่วยให้สามารถแจกจ่ายเนื้อหามัลติมีเดีย คูปอง หนังสือเล่มเล็ก และโฆษณาแบบดั้งเดิมบนฝาเครื่องดื่มประเภทน้ำอัดลม เครื่องดื่มร้อน หรือด้านบนของสินค้าบรรจุหีบห่อได้ BA ตั้งอยู่ที่ฮันติงตันบีช แคลิฟอร์เนีย โดยมีบริษัทในเครือในนิวยอร์ก ลอสแองเจลิส ชิคาโก ลอนดอน และออสเตรเลีย และให้บริการพันธมิตรด้านการค้าปลีก สื่อ ความบันเทิง กีฬา และแบรนด์ที่มีชื่อเสียงทั่วโลกคลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6817286&lang=en

พาโลอัลโต, แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. AOL ประกาศเปิดตัว Editions ซึ่งเป็นนิตยสารรายวันฟรีสำหรับ iPad ที่มอบประสบการณ์การอ่านที่ไม่ซ้ำใครและสวยงามซึ่งปรับแต่งให้เหมาะกับผู้ใช้แต่ละคน Editions เป็นนิตยสารรายวันฉบับเดียวที่พัฒนาโดยทีมงานมือถือของ AOL ซึ่งเป็นนิตยสารรายวันฉบับเดียวที่ปรับให้เข้ากับความสนใจเฉพาะของผู้ใช้แต่ละคนในรูปแบบที่อ่านง่าย พร้อมให้ใช้งานแล้ววันนี้บน App Storeนอกจากนี้ Editions ยังนำเสนอข่าวเด่นตามหัวข้อเพื่อให้แน่ใจว่าผู้อ่านได้รับข้อมูลที่ไม่เพียงแค่น่าสนใจเท่านั้น แต่ยังมีความสำคัญอีกด้วย

“เป้าหมายของเราสำหรับ Editions คือการนำประสบการณ์การอ่านออนไลน์และออฟไลน์ที่ดีที่สุดมารวมเป็นนิตยสารฉบับเดียวที่เก๋ไก๋ไม่เหมือนใครในปัจจุบัน”

ทวีตนี้
Editions ใช้ประโยชน์จากชุดอัลกอริธึมที่ซับซ้อนซึ่งจะพิจารณาการกระทำทั้งหมดของคุณ ตั้งแต่การเปิดบทความไปจนถึงการเพิ่มความสนใจใหม่ เพื่อช่วยเรียนรู้สิ่งที่คุณทำและไม่ชอบ – สร้างประสบการณ์การอ่านที่ปรับแต่งได้อย่างแท้จริงสำหรับผู้ใช้แต่ละราย

“เป้าหมายของเราสำหรับ Editions คือการนำประสบการณ์การอ่านออนไลน์และออฟไลน์ที่ดีที่สุดมารวมกันเป็นนิตยสารฉบับเดียวที่เก๋ไก๋ ไม่เหมือนเล่มอื่นๆ ที่มีอยู่ในปัจจุบัน” David Temkin หัวหน้าฝ่ายอุปกรณ์พกพาของ AOL กล่าว “การรวมคุณสมบัติแบบกำหนดเองเข้ากับเทคโนโลยีที่เรียนรู้เกี่ยวกับคุณในขณะที่คุณใช้งาน Editions มอบนิตยสารที่เต็มไปด้วยสิ่งที่คุณสนใจมากที่สุดทุกวัน”

ทุกเช้า เวลาที่คุณเลือก คุณจะได้รับนิตยสาร 30 ถึง 40 หน้าที่ไม่เหมือนใครซึ่งปรับให้เหมาะกับความสนใจของคุณ ฉบับจำลองคุณลักษณะบางอย่างที่ทำให้นิตยสารอ่านสนุก ซึ่งรวมถึงหน้าที่สวยงาม รูปภาพและเลย์เอาต์ และการพลิกหน้าที่รวดเร็วและง่ายดาย ทุกฉบับมีหน้าปก รายชื่อบทความยอดนิยม และหน้าสุดท้ายที่แสดงดวงชะตาประจำวันของคุณคุณสมบัติเพิ่มเติม ได้แก่ :

มีหัวข้อให้เลือกทั้งหมด 15 ส่วน ได้แก่ การออกแบบ เทคโนโลยี ธุรกิจ ครอบครัว สุขภาพและฟิตเนส กีฬา ความบันเทิง และการเดินทาง
ความสามารถในการแก้ไขแต่ละส่วนเพื่อรวมบริษัท ทีม คนดัง แหล่งที่มา ฯลฯ ที่คุณชื่นชอบ

ข่าวและสภาพอากาศที่แปลแล้ว – สำหรับเมืองใหญ่และเมืองเล็ก – รวมถึงแหล่งเนื้อหาที่มีเนื้อหามากเกินไป
ปฏิทินในตัวที่ซิงค์กับ Facebook และ iCal เพื่อแสดงกิจกรรม การประชุม และวันเกิดที่สำคัญ
ขนาดตัวอักษรที่ปรับได้และตัวเลือกสี
ตัวเลือกในการบันทึกบทความไว้ใช้ภายหลัง หรือแชร์ทางอีเมล, Facebook หรือ Twitter
รุ่นโดย AOL App สามารถใช้ได้ฟรีจาก App Store บน iPad หรือที่www.itunes.com/appstoreเกี่ยวกับ AOL

AOL Inc. (NYSE: AOL) เป็นบริษัทสื่อชั้นนำระดับโลกที่มีชุดแบรนด์และผลิตภัณฑ์ที่ให้บริการผู้บริโภค ผู้โฆษณา และผู้เผยแพร่ทั่วโลก AOL Huffington Post Media Group เป็นแหล่งข้อมูลชั้นนำด้านข่าวสาร ความคิดเห็น ความบันเทิง ชุมชน และข้อมูลดิจิทัลที่ประกอบด้วยเว็บไซต์ปลายทาง

ที่หลากหลาย รวมถึง AOL.com, The Huffington Post, TechCrunch, Moviefone, Engadget, Patch, AOL Music, StyleList และ MapQuest กลุ่ม AOL Advertising.com ประกอบด้วย Advertising.com, ADTECH, Pictela, วิดีโอ (รวมถึงวิดีโอ AOL, goviral และสื่อ 5

นาที), โซลูชันเนื้อหาและรายชื่อผู้สนับสนุน และให้บริการเนื้อหาและตลาดโฆษณาที่รวมกันในขนาดต่างๆ ผ่านวิดีโอ การโฆษณาแบรนด์ เนื้อหา และการแสดงโฆษณา AOL มุ่งเน้นที่การมีส่วนร่วมของผู้บริโภคและให้บริการโฆษณาออนไลน์และโซลูชันทั้งในเว็บไซต์ปลายทางของ AOL Huffington Post

Media Group และเว็บไซต์บุคคลที่สาม นอกเหนือจากการให้บริการแพลตฟอร์มสำหรับผู้บริโภคเช่น AOL Mail, AIM, about.me และประสบการณ์มือถือ AOL ยังดำเนินการหนึ่งในบริการสมัครรับข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา ซึ่งทำหน้าที่เป็นอีกช่องทางการจัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์สมัครสมาชิกสำหรับผู้บริโภค เช่น AOL TechGuru และ Computer Checkup

คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6816684&lang=enTornier ประกาศการปลูกถ่ายเทียมครั้งแรกในการศึกษาทางคลินิกของสหรัฐอเมริกาสำหรับระบบเปลี่ยนข้อไหล่ติดSimpliciti TM
ระบบ Simpliciti เพิ่งเปิดตัวในยุโรปที่หลักสูตรไหล่อันทรงเกียรติของ Annecy

หลักสูตรขั้นสูงไหล่นานาชาติ Annecy Live Surgery 201102 สิงหาคม 2554 18:23 น. เวลาออมแสงตะวันออกอัมสเตอร์ดัม–( บิสิเนส ไวร์ )–19 ส.ค. Tornier NV (NASDAQ:TRNX) บริษัทอุปกรณ์ทางการแพทย์ชั้นนำระดับโลกที่มุ่งเน้นการให้บริการผู้เชี่ยวชาญด้านแขนขาที่รักษาภาวะกระดูกและข้อที่

ไหล่ ข้อศอก รับแทงบอลออนไลน์ ข้อมือ มือ ข้อเท้า และเท้า ประกาศก้าวสำคัญสองประการในวันนี้ กิจกรรมสำหรับ Simpliciti TM .ใหม่ของบริษัท ระบบเปลี่ยนข้อไหล่แบบไม่มีก้าน Tornier ประกาศว่าผู้ป่วยรายแรกได้รับการลงทะเบียนและรับการรักษาด้วย Simpliciti prosthesis ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาทาง

คลินิกของ FDA Investigational Device Exemption (IDE) นอกจากนี้ บริษัทยังได้ประกาศเปิดตัวระบบ Simpliciti เชิงพาณิชย์นอกสหรัฐอเมริกาที่ Annecy Live Surgery International Shoulder Advanced Course ซึ่งจัดขึ้นที่เมือง Annecy ประเทศฝรั่งเศส วันที่ 2-5 มิถุนายน 2554

“Simpliciti เป็นทางเลือกที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้ป่วยที่ต้องการการเปลี่ยนหัวไหล่เพื่อรักษากระดูกต้นแขน ทำให้วิธีการผ่าตัดง่ายขึ้น และทำให้การแทรกแซงในอนาคตอาจซับซ้อนน้อยลงมาก ฉันรู้สึกประทับใจกับลักษณะที่ตรงไปตรงมาของการดำเนินการ Simpliciti เครื่องมือวัดที่ใช้งานง่าย และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การตรึง metaphyseal ของ humeral”

ทวีตนี้ผู้ป่วยรายแรกในการศึกษา Simpliciti IDE ได้รับการรักษาเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2011 ที่โรงพยาบาล Saint Agnes ในเมืองเฟรสโน รัฐแคลิฟอร์เนีย โดย Thomas W. Thomas, MD เว็บแทงบอลออนไลน์ รับแทงบอลออนไลน์ ศัลยแพทย์กระดูกและข้อที่เชี่ยวชาญด้านการผ่าตัดไหล่ Tornier เป็นบริษัทออร์โธปิดิกส์แห่งแรกที่เข้าร่วมการทดลองทางคลินิกแบบหลายศูนย์ซึ่งคาดว่าจะได้รับการอนุมัติจาก FDA สำหรับการทำเทียมไหล่แบบไม่มีก้าน การทดลองนี้ออกแบบมาเพื่อให้ลงทะเบียนผู้ป่วย 157 รายที่จะติดตามเป็นเวลาสองปี