สมัคร SBOBET บาคาร่า SBOBET สล็อตสโบเบ็ต เล่นคาสิโน SBOBET

สมัคร SBOBET บาคาร่า SBOBET สล็อตสโบเบ็ต เล่นคาสิโน SBOBET 888 กำลังเข้าซื้อกิจการที่มีกระแสเงินสดเป็นบวก EBITDA ในปี 2020 ของ William Hill อยู่ที่ 147 ล้านปอนด์ แต่แผนกค้าปลีกได้รับผลกระทบอย่างหนักจาก COVID อย่างไรก็ตามความคล้ายคลึงกันสิ้นสุดลงที่นั่น 888 มีผลกำไรและเป็นเวลาหลายปี EBITDA ในปี 2020 อยู่ที่ 121 ล้านปอนด์

ด้วยการซื้อวิลเลียมฮิลล์ บริษัทได้เพิ่มความเชี่ยวชาญด้านการเดิมพันออนไลน์และการขายปลีกอย่างลึกซึ้งเพื่อเสริมความสามารถด้านคาสิโนออนไลน์ที่ไม่ต้องสงสัย บริษัทที่รวมกันมีเงินสดฟรีและความรู้ด้านการเดิมพันเพื่อแข่งขันอย่างมีประสิทธิภาพในความเชี่ยวชาญด้านการเดิมพันของสหรัฐฯ เป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากมีเพียงไม่กี่รัฐเท่านั้นที่ออกกฎหมายให้เกมคาสิโนออนไลน์ เน้นการเดิมพันกีฬาเป็นหลัก

ผลประโยชน์เพิ่มเติมคือจำนวนคนที่วิลเลียม ฮิลล์จ้าง เมื่อบริษัทขยายตัว พวกเขาต้องการบุคลากร แม้ว่าจำนวนประเทศในยุโรปที่อนุญาตให้มีการพนันออนไลน์จะไม่เพิ่มขึ้น แต่สหรัฐอเมริกาและอเมริกาใต้อาจมีโอกาสเติบโตที่สำคัญ 888 ใหม่จะมีทุนมนุษย์เพื่อขยายอย่างรวดเร็วในตลาดใหม่เมื่อเปิดขึ้น

ประหยัดได้มากจากการทำงานร่วมกัน ผนึกกำลัง! คำสำคัญที่สามารถใช้เพื่อจ่ายเงินมากเกินไปสำหรับธุรกิจ ในกรณีนี้ 888 คาดว่าจะประหยัดได้ 78 ล้านปอนด์ต่อปีเมื่อสิ้นสุดห้าปี ฉันยังไม่เห็นบริษัทที่ตอบสนองความคาดหวังร่วมกันหลังการซื้อกิจการหรือการควบรวมกิจการ แต่ในกรณีนี้ หาก 888 หยุดนิ่งและไม่ขยายตัว ดูเหมือนว่าจะเป็นเป้าหมายที่ทำได้

การซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้ 888 ใหม่สามารถใช้กลยุทธ์หลายแบรนด์ได้ การสร้างแบรนด์เดียวในโลกปัจจุบันเป็นเรื่องยากและมีค่าใช้จ่ายสูง แม้ว่า Bet365 จะจัดการได้ แต่ก็เริ่มในเวลาที่ต่างกัน DraftKings กำลังพยายามทำ แต่กำลังเผาผลาญถึง 1 พันล้านปอนด์ต่อปีเพื่อที่จะทำเช่นนั้น 888 กำลังได้รับส่วนแบ่งการตลาดในตลาดหลักทั้งหมดและควรจะสามารถวนลูกค้าผ่านแบรนด์ต่างๆ เพื่อรักษาลูกค้าไว้ได้

การเข้าซื้อกิจการของ William Hill ซึ่งไม่ใช่ธุรกิจที่ติดต่อกับสหรัฐฯ ไม่ได้เพิ่มความหลากหลายทางภูมิศาสตร์ของแหล่งรายได้ออนไลน์ของ 888 จริงอยู่ บริษัทจะต้องใช้เวลาจากการพนันคาสิโน/กีฬา 85:15 เป็น 70:30 แต่รายได้ออนไลน์ที่มาจากสหราชอาณาจักรจะเพิ่มขึ้นจาก 39% เป็น 52% ของรายได้ออนไลน์ทั้งหมด

นี่เป็นความเสี่ยงเมื่อคุณพิจารณาข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นจากการตรวจสอบพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 มีห้าประเด็นหลักในการตรวจสอบนี้: การจัดเก็บตามกฎหมาย ข้อจำกัดของผู้สนับสนุนและการโฆษณา ผู้ตรวจการแผ่นดินอิสระที่จะตัดสินข้อร้องเรียนของลูกค้า เดิมพันสูงสุดต่อการหมุน และขีดจำกัดเงินฝากบังคับและการตรวจสอบความสามารถในการจ่าย

ฉันคิดว่าอุตสาหกรรมนี้อยู่ได้ด้วยการเก็บภาษีตามกฎหมายและผู้ตรวจการแผ่นดินที่เป็นอิสระ ข้อจำกัดในการเป็นสปอนเซอร์ของทีมกีฬานั้นไม่มีข้อโต้แย้งในทำนองเดียวกัน แม้ว่าอาจจะไม่ใช่สำหรับทีมกีฬาก็ตาม ข้อจำกัดด้านการโฆษณาจะส่งผลเสีย แต่ส่วนใหญ่จะลดความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของบริษัทขนาดเล็กหรือบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้น

ประเด็นใหญ่สองประการคือวงเงินการฝากรายเดือนพร้อมการตรวจสอบความสามารถในการจ่ายและการเดิมพันสูงสุดต่อการหมุนที่ลดลง อาจมีใครเถียงว่าหากมีการตรวจสอบความสามารถในการจ่าย ทำไมคุณต้องลดเงินเดิมพันสูงสุดต่อการหมุน หากตั้งค่าระดับนี้ไว้ต่ำเกินไป — และอย่าลืมว่า Gambling Commission ได้เสนอวงเงินฝากต่อเดือนที่ 100 ปอนด์ — ที่ระดับนี้ ผลกระทบอาจร้ายแรง

ในอนาคต ผมคาดว่าจะเห็น 888 ได้รับส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นและเพิ่มแบรนด์ในพอร์ตโฟลิโอ หากการเข้าซื้อกิจการ Entain ของ DraftKings ดำเนินต่อไป ฉันคาดว่าจะมีการตามล่าหาแบรนด์อื่นเช่นกัน

รายรับและผลกำไรของคาสิโนเพิ่มขึ้น แต่ลูกค้าน้อยลงและปัญหาทางเศรษฐกิจที่รุนแรงอื่น ๆ กำลังส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมเกม เกิดอะไรขึ้น?

เศรษฐกิจหลังการแพร่ระบาดเป็นไปอย่างผสมผสาน สัญญาณของการฟื้นตัวจะมาพร้อมกับธงเตือน อัตราการว่างงานกลับสู่ระดับใกล้เคียงกับปี 2562 แต่ยังมีงานอีก 10 ล้านตำแหน่งที่ว่างงาน โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมบริการ การเล่นเกมเต็มไปด้วยขีดจำกัดของความสามารถในการให้บริการเนื่องจากการขาดแคลนพนักงาน มีบทความรายวันเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็กที่ปิดกิจการเพราะไม่มีพนักงานมากพอที่จะดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ยังมีเรื่องราวเกี่ยวกับการขึ้นค่าจ้างโดยไม่มีการยั่วยุจากรัฐบาล ค่าจ้างกำลังเพิ่มขึ้นอย่างมากในหลายภาคส่วน บริษัทอย่าง Walmart และ Amazon ซึ่งขึ้นชื่อเรื่องค่าจ้างต่ำ ได้เพิ่มอัตราค่าจ้างขึ้นอย่างมาก นอกจากการขึ้นเงินเดือนขั้นพื้นฐานแล้ว บริษัทหลายแห่งยังเสนอโบนัสการจ้างงานและการรักษาพนักงานอีกด้วย ล่าสุด, คาสิโนอินเดียในแคลิฟอร์เนียเสนอโบนัส 2,500 ดอลลาร์สำหรับพ่อครัว โบนัสหลายพันดอลลาร์กลายเป็นเรื่องปกติ เช่นเดียวกับค่าจ้างรายชั่วโมงประมาณ 15 ดอลลาร์

การเพิ่มความซับซ้อนคือการขาดแคลนวัสดุ สำหรับคาสิโน ซึ่งอาจรวมถึงผลิตภัณฑ์กระดาษ อาหาร และวัสดุทำความสะอาด เหนือสิ่งอื่นใด ห่วงโซ่อุปทานของผลิตภัณฑ์จำนวนมากหยุดชะงัก ทำให้ความพร้อมจำหน่ายลดลง ตัวอย่างเช่น ราคาที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นส่วนหนึ่งเป็นเพราะวัสดุไม้มีจำกัด เวลาในการจัดส่งไม่แน่นอน และต้นทุนสูงลิ่ว สิ่งนี้นำไปสู่การขาดแคลนบ้านสำหรับขายและเช่าทำให้ราคาสูงขึ้น

เชื้อเพลิง ของชำ และสิ่งจำเป็นอื่นๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันจากกองกำลังเดียวกัน ชั้นวางซุปเปอร์มาร์เก็ตในท้องถิ่นของฉันดูเหมือนกับที่เคยเกิดขึ้นในช่วงสองสามเดือนแรกของการแพร่ระบาด: ว่างเปล่า ไม่ค่อยจะมีชั้นวางของแบบ “เก่า” เต็มตู้ บางอย่างมักจะขาดตลาดหรือไม่มีเลย เมื่อรวมกับการขาดแคลนพนักงานในการสั่งซื้อและสต็อกสินค้า และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน ร้านค้าในพื้นที่ของฉันมักจะดูเหมือนร้านหนึ่งในประเทศกำลังพัฒนาท่ามกลางสงครามกลางเมือง

อย่างที่เราทราบกันดีว่า ตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และผู้จัดจำหน่ายชิ้นส่วน ร้านขายดอกไม้ ร้านขายของเล่น ปั๊มน้ำมัน และอื่นๆ อีกมากมายกำลังประสบปัญหาเดียวกัน เหตุผลแตกต่างกันไปในแต่ละอุตสาหกรรม แต่ปัญหานั้นพบได้ทั่วไปในทุกอุตสาหกรรม โดยเฉพาะคาสิโนกำลังได้รับผลกระทบจากทั้งปัญหาการขาดแคลนแรงงานและห่วงโซ่อุปทานที่หยุดชะงัก และยังเป็นปีที่แบนเนอร์สำหรับรายได้และผลกำไร จากปัญหาเหล่านั้น ทำไมรายรับถึงดีขึ้นมาก? เป็นที่โกนหัว

คำตอบที่พบบ่อยที่สุดคือความต้องการที่ถูกกักไว้ ผู้คนกระตือรือร้นที่จะออกไปข้างนอกหลังจากถูกขังเป็นเวลาหลายเดือน คำอธิบายอีกประการหนึ่งคือระดับที่เพิ่มขึ้นของค่าชดเชยการว่างงาน ผู้ว่างงานหลายล้านคนได้รับเช็คเป็นประจำในขณะที่มีเวลาว่างมากมาย สาเหตุที่สามที่ถูกอ้างถึงเป็นประจำคือการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลกลาง ซึ่งพบว่าเงินมีจุดประสงค์เพื่อเริ่มต้นเศรษฐกิจแบบก้าวกระโดด ในกรณีของคาสิโนก็ทำหน้าที่ของมัน นอกจากนี้ Carlo Santarelli นักวิเคราะห์ของ Deutsche Bank คิดว่าเขาได้พบแหล่งเงินสดอีกแหล่งหนึ่งที่ผู้คนใช้ในการเดิมพัน: มันถูกยืมมาจากอุตสาหกรรมอื่น

ซานตาเรลลีกำลังกลายเป็นเป้าหมายในการวิเคราะห์เกม ไม่มีรายงานใดเกี่ยวกับรายได้ขององค์กร รายได้จากเขตอำนาจศาล หรือแนวโน้มในการเล่นเกมจะสมบูรณ์ได้หากไม่มีคำพูดของเขา เขาไม่ได้ปราศจากนักวิจารณ์ของเขา Dave Portnoy จาก Barstool แนะนำว่า Santarelli ควรถูกไล่ออกเพราะ “ผิดพลาดอย่างมหันต์” Santarelli แนะนำว่า Penn National ซึ่งเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียใน Barstool คือการขาย ไม่ใช่การถือหรือซื้อตามที่นักวิเคราะห์รายอื่นให้คะแนน พอร์ตนอยรับมันไว้เป็นการส่วนตัว อย่างไรก็ตาม ซานตาเรลลีทำการบ้านและรู้จักอุตสาหกรรมเกมพอๆ กับใครก็ตามในวอลล์สตรีท

ในรายงาน Santarelli เขียนว่าระหว่างเดือนเมษายนถึงกรกฎาคม 2021 การใช้จ่ายด้านสันทนาการประมาณ 1.8 หมื่นล้านดอลลาร์เปลี่ยนจากสวนสนุก โรงภาพยนตร์ คอนเสิร์ต กีฬาที่มีผู้ชมถ่ายทอดสด และตัวเลือกด้านสันทนาการและความบันเทิงอื่น ๆ มาเป็นคาสิโน การพนันกีฬา และรูปแบบอื่น ๆ ของ การพนันอย่างถูกกฎหมาย ในการวิเคราะห์ของเขา Carlo รวมถึงการแข่งม้า ลอตเตอรี่ และการพนันออนไลน์ รวมถึงคาสิโนด้วย เขาไม่ได้บอกว่าคาสิโนได้รับทั้งชุดและ kaboodle แต่เป็นส่วนแบ่งที่ดี

จากการคำนวณของฉัน ระหว่างเดือนเมษายนถึงกรกฎาคม 2021 คาสิโน VLTs igaming และการเดิมพันกีฬาสร้างรายได้ 18.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 5.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 เมื่ออุตสาหกรรมปิดตัวลงในช่วงหนึ่งของปี และ 14 พันล้านดอลลาร์ในปี 2019 ตัวเลขเหล่านั้น ไม่รวมลอตเตอรี่ การแข่งม้า หรือเกมอินเดีย ส่วนต่างระหว่างปี 2021 และ 2019 อยู่ที่ 4.7 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 33 เปอร์เซ็นต์ ส่วนหนึ่งมาจากการเพิ่มขึ้นของกีฬาและการพนันออนไลน์ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ส่วนที่เหลืออาจมาจากอุตสาหกรรมสันทนาการอื่น ๆ ได้อย่างง่ายดาย แน่นอนว่าคอนเสิร์ตและโรงภาพยนตร์กำลังเริ่มฟื้นตัวจากโรคระบาด

ความเป็นไปได้ที่น่าสนใจอีกอย่างสำหรับการเติบโตของคาสิโนคือตั๋วฤดูกาลสำหรับการแข่งขันกีฬาสด ขอเรียกมันว่า “DJM Theory” ซึ่งตั้งชื่อตามเพื่อนที่แนะนำ ผู้ถือตั๋วฤดูกาลส่วนใหญ่และมีจำนวนหลายล้านคนเลือกที่จะเลื่อนตั๋วปี 2020 เมื่อที่นั่งว่างออกไปจนถึงปีนี้ แทนที่จะขอเงินคืน ตอนนี้พวกเขามีเงินที่จะจัดสรรให้กับตั๋วฤดูกาลอื่น อะไรจะดีไปกว่าการใช้จ่ายเงินบางส่วนนั้นมากกว่าไปที่คาสิโน?

ตัวอย่างเช่น DJM ประมาณการว่าเฉพาะในเขตเดนเวอร์เพียงอย่างเดียว มีการจ่ายค่าตั๋วฤดูกาลมากกว่า 200 ล้านดอลลาร์ในปี 2020 — 200 ล้านดอลลาร์เผาผลาญเงินในกระเป๋าของแฟนๆ ในปีนี้ แฟน ๆ ของ Denver Bronco สามารถเดิมพันเกมในโคโลราโดได้จากระยะไกลและเป็นการส่วนตัว นอกจากนี้ ตารางใน Black Hawk ยังมีขีดจำกัดใหม่และสูงขึ้นมาก หากเพียง 10% ของเงินนั้นไปถึงคาสิโนใน Black Hawk มันจะมีผลกระทบอย่างมาก

ตัวแบบมีความซับซ้อนและต่อต้านการแก้ปัญหาง่ายๆ แบบมิติเดียว แต่รายได้ของคาสิโนเพิ่มขึ้นและเงินมาจากที่ไหนสักแห่ง อย่างไม่ต้องสงสัย ที่หนึ่งคือรัฐบาลและโครงการกระตุ้นการแพร่ระบาด ตามทฤษฎีการแทนที่ของซานตาเรลลี สถานที่อื่นๆ ที่ช่วยกระตุ้นการเล่นเกมคือสถานบันเทิงที่ยังไม่เปิดใหม่ทั้งหมด แล้วก็มีทฤษฎีผู้ถือตั๋วฤดูกาล DJM ไม่ว่าจะมาจากแหล่งใด คาสิโนก็สร้างรายได้มากขึ้น Santarelli จบการวิเคราะห์ของเขาโดยบอกว่าเราจะต้องรอดูว่าแนวโน้มจะอยู่ได้นานแค่ไหน และฉันก็ว่าอย่างนั้น

เมื่อเร็ว ๆ นี้บทบรรณาธิการบนเว็บไซต์วิ่งออนไลน์ได้กล่าวถึงปัญหาเกี่ยวกับการจำกัดจำนวนผู้เข้าร่วมการแข่งขันบอสตันมาราธอนปี 2022 การวิ่งมาราธอนมีกำหนดกลับสู่วันและเวลาปกติในวันผู้รักชาติในวันที่ 19 เมษายน 2022 การวิ่งมาราธอนไม่ได้วิ่งในปี 2020 และในปี 2021 จะจัดขึ้นในฤดูใบไม้ร่วง ในปี 2022 สนามจะถูกจำกัดเช่นเดียวกับปีนี้ ยังไม่ทราบจำนวนที่แน่นอน การจัดการวิ่งมาราธอนจะกำหนดจำนวนหลังจากทราบและเข้าใจสถานะของ COVID ดีขึ้น ปีนี้สนามถูกต่อยอดที่ 18,000; 15,000 วิ่งและอีก 20,000 อ้างว่าวิ่งจริง

ปีหน้าจะเป็นการวิ่งบอสตันมาราธอนครั้งที่ 126 เป็นการวิ่งมาราธอนที่เก่าแก่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา งานวันผู้รักชาติได้รับสถานะลัทธิตลอดประวัติศาสตร์อันยาวนาน มันอยู่ในรายชื่อนักวิ่ง คนบันเทิง นักการเมือง และคนดังมากมาย เหรียญรางวัลจากการแข่งขันบอสตันมาราธอนเป็นเครื่องหมายแห่งเกียรติยศ การวิ่งมาราธอนอื่นๆ มีขนาดใหญ่และมีชื่อเสียง แต่มีเพียงแห่งเดียวที่มี Heartbreak Hill ที่มีชื่อเสียงและมีประวัติศาสตร์ยาวนานถึง 126 ปี

กองบรรณาธิการให้ความเห็นว่าการวิ่งมาราธอนเป็นการแข่งขันที่ศักดิ์สิทธิ์และมีความสำคัญต่อวัฒนธรรมของชาติเกินกว่าจะอยู่ภายใต้ข้อจำกัดได้อีก แน่นอนว่าการวิ่งมาราธอนรายการสำคัญทั้งหมดมีการจำกัดจำนวนผู้เข้าร่วม รวมถึงบอสตันด้วย เป็นที่ยอมรับว่าไม่สามารถจัดการนักวิ่งมากกว่า 50,000 คนได้ บอสตันเริ่มจำกัด

ขนาดของสนามเป็นครั้งแรกโดยกำหนดมาตรฐานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในปี 1970 ในตอนแรกพวกเขาค่อนข้างเข้มงวดโดยมีเป้าหมายเพื่อเป็นเผ่าพันธุ์ที่ยอดเยี่ยม เวลารอบคัดเลือกได้รับการทำให้ง่ายขึ้น แต่ยังคงทำหน้าที่จำกัดจำนวนนักวิ่งที่มีคุณสมบัติ แม้ว่าจะมีมาตรฐานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม แต่ขนาดก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และถึงจุดสูงสุดในปี 2014 โดยมีนักวิ่ง 35,000 คน ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา ทุก ๆ ปี สนามแห่งนี้ถูกจำกัดจำนวนนักวิ่งเพียง 30,000 คน การแข่งขันเป็นที่นิยมมากเมื่อเปิดให้ลงทะเบียน

นักเขียนบรรณาธิการนักวิ่งคิดว่าการวิ่งมาราธอนจริงจังเกินไป และควรผ่อนคลายและกลับไปสู่มาตรฐานก่อนเกิดโรคระบาด

นั่นคือประเด็นของฉันที่นี่ เช่นเดียวกับนักเขียนคนนั้น เรากำลังทุกข์ทรมานจากความเหนื่อยล้าจากโควิด

ตอนนี้เป็นเวลา 20 เดือนแล้วที่ประเทศและอุตสาหกรรมเกมปิดตัวลงเพื่อตอบสนองต่อ COVID-19 น้ำจำนวนมากได้ไหลเข้าใต้สะพานตั้งแต่นั้นมา เราได้เรียนรู้ว่าไม่มีกระสุนวิเศษ ในปี 2020 ส่วนใหญ่เชื่อว่าเราต้องการวัคซีนก่อน จากนั้นทุกคนจะได้รับวัคซีน และชีวิตจะกลับมาเป็นปกติ เรามีวัคซีนแล้ว ในความเป็นจริงเรามีหลายอย่าง แต่ดูเหมือนว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะได้รับวัคซีน แม้ว่ารัฐบาล กีฬา บันเทิง หรือหน่วยงานธุรกิจจะกำหนดให้ฉีดวัคซีนก็ตาม ตอนนี้เรารู้แล้วว่านอกจากการฉีดวัคซีนครบกำหนดแล้ว คนเรายังต้องการการฉีดกระตุ้นอีกด้วย และอาจจำเป็นต้องใช้ผู้สนับสนุนเพิ่มเติมในหกเดือนหรือหนึ่งปี

ข้อโต้แย้งเรื่องการฉีดวัคซีนไม่ได้เป็นเพียงอุปสรรคบนเส้นทางกลับสู่ภาวะปกติเท่านั้น นอกจากนี้ยังมีปัญหาห่วงโซ่อุปทาน ของที่หาได้ง่ายในปี 2019 จู่ๆ ก็หาซื้อได้ยาก เรือหลายร้อยลำจอดอยู่นอกท่าเรือของลอสแองเจลิสและลองบีชเพื่อรอการระบายเนื้อหาออกจากเรือ ประธานาธิบดีก้าวเข้ามาและสั่งให้ท่าเรือดำเนินการต่อ

เรือตลอด 24 ชั่วโมง อย่างไรก็ตาม คำสั่งของผู้บริหารระบุถึงปัญหาเพียงส่วนเล็กๆ มีปัญหาที่ปลายอีกด้านหนึ่ง จุดเริ่มต้นของห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย ไวรัสได้ส่งผลกระทบต่อการผลิตวัตถุดิบและการผลิต ที่นี่การขนส่งทางบกก็มีปัญหาเช่นกัน และที่จุดสิ้นสุดของห่วงโซ่อุปทาน ร้านค้าปลีก ปัญหายังซับซ้อนขึ้นไปอีกจากการขาดแคลนพนักงาน และในบางกรณี การนัดหยุดงาน

นอกจากนี้ฤดูหนาวและอากาศที่หนาวเย็นกำลังเริ่มต้นขึ้นและไวรัสอาจเริ่มแพร่ระบาดอีกครั้ง

การแพร่ระบาดไม่ใช่เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว ค่อนข้างเป็นเหตุการณ์ต่อเนื่อง ไม่น่าเป็นไปได้ที่เราจะกลับไปใช้การปิดระบบจำนวนมาก การแยกตัว และการกักกัน เราอาจจะเดินโซซัดโซเซไปกับการยิงสนับสนุน หน้ากาก และการถกเถียงทางการเมืองที่ไม่มีวันจบสิ้นในประเด็นทางการแพทย์ ไม่ว่าไวรัสจะทำหรือไม่ทำอะไรก็ตาม เราทุกคนต่างเหนื่อยล้ากับมาตรการ มาตรการรับมือ ความไม่ลงรอยกันทั้งหมด และสื่อที่มาพร้อมกัน

เนื่องจากไม่มีจุดสิ้นสุด เช่นเดียวกับบอสตันมาราธอน เราต้องดำเนินชีวิตต่อไป มันจะไม่เหมือนก่อนเกิดโรคระบาด เราได้เข้าสู่ยุคใหม่แล้ว และปัจจุบันยุคเก่าก็ปรากฏอยู่เพียงภาพสแนปชอตสีซีดจางในอัลบั้มภาพเก่าเท่านั้น ตั้งแต่เริ่มการแข่งขันบอสตันมาราธอนในปี 1897 มีการหยุดชะงักมากมายต่อเศรษฐกิจและสังคมของเรา การวิ่งมาราธอนสามารถอยู่รอดได้โดยไม่คำนึงถึงประชาชนทั่วไป ช่วยให้จดจำข้อเท็จจริงนั้นได้ โครงสร้างทั้งหมดของสังคม – ชีวิต สังคม กระแส การเมือง – เปลี่ยนแปลง

ดังนั้นวิ่งบนบอสตัน: 30,000 หรือ 15,000 เร็วหรือช้า ผู้ก่อการร้ายหรือผู้ประท้วง ฝนหรือหิมะ วิ่งต่อไป เราจึงต้องหาทางที่จะดำเนินต่อไปในโลกที่เปลี่ยนไป

เกือบห้าปีหลังจาก Czech Act No. 186/2016 Col. เกี่ยวกับเกมการพนัน (“พระราชบัญญัติการพนัน” หรือ “GA”) มีผลบังคับใช้ กระทรวงการคลังได้เตรียมการวิเคราะห์ข้อบังคับการพนันของประเทศที่เรียกว่ารายงาน ARHA จุดมุ่งหมายของรายงานคือเพื่อดำเนินการทบทวนและประเมินกฎหมายการพนันของประเทศอย่างครอบคลุมในแง่ของเป้าหมายและหลักการ และเพื่อระบุคำแนะนำที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาในอนาคต รายงาน ARHA ได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลเช็กในเดือนกันยายน

ทั้งผู้ประกอบการพนันและหน่วยงานของรัฐให้ความร่วมมือในการจัดทำรายงาน ตามที่คาดไว้ ผู้ให้บริการเสนอให้ลดความซับซ้อนของ GA และลดข้อบังคับบางอย่างที่ดูเหมือนจะไม่ได้ผลในทางปฏิบัติ นอกจากนี้ พวกเขายังร้องขอความชัดเจนของบทบัญญัติบางประการที่เจ้าหน้าที่ของรัฐได้นำไปใช้อย่างกว้างขวางในทางปฏิบัติ รวมถึงกล้องวงจรปิดในคาสิโน ไม่น่าแปลกใจเลยที่ทางการเสนอให้กระชับกฎระเบียบบางอย่าง

จากข้อมูลของกระทรวง ประเด็นหลักจากรายงานของ ARHA คือกฎระเบียบการพนันในสาธารณรัฐเช็กไม่เพียงทำงานได้อย่างสมบูรณ์เท่านั้น แต่ยังบรรลุวัตถุประสงค์รวมถึงการคุ้มครองผู้เล่นด้วย กระทรวงได้กำหนดเพิ่มเติมว่าการรักษากฎระเบียบตามที่เป็นอยู่ในปัจจุบันนั้นดีกว่าการเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐาน เว้นแต่จะมีความจำเป็นอย่างยิ่ง นี่เป็นข้อความเชิงบวกสำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากเป็นสัญญาณว่ากระทรวงการคลังอาจจะละเว้นจากการเข้มงวดกฎระเบียบใน CZ อย่างมาก ซึ่งได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ตั้งแต่มีการประกาศใช้พระราชบัญญัติการพนันและส่งผลให้มีค่าใช้จ่ายมากมายสำหรับ ผู้ประกอบการ

แนวโน้มปัจจุบันในอุตสาหกรรมการพนันของเช็กคือการเปลี่ยนจากคาสิโนบนบกและห้องพนันไปสู่การพนันออนไลน์ สิ่งนี้ไม่ได้เกิดจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและการเคลื่อนไหวทั่วไปของการขายและบริการบนอินเทอร์เน็ตเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ส่วนแบ่งของเกมออนไลน์ในตลาด CZ เพิ่มขึ้นอย่างมาก จาก 10% ในปี 2017 เป็น 45% ในปี 2020 ในขณะที่การขยายตัวที่สำคัญสามารถเห็นได้ในส่วนของการเดิมพันอัตราต่อรอง สิ่งนี้อาจนำไปสู่ความสนใจที่เพิ่มขึ้นจากหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวกับผู้ให้บริการออนไลน์และการดำเนินการตามกฎระเบียบเพิ่มเติมในพื้นที่นี้ หากเป็นเช่นนั้น รัฐสภาอาจตั้งเป้าหมายที่จะแก้ไขภาษีการพนัน

โดยไม่คำนึงถึงแนวโน้มนี้ กระทรวงการคลังได้อุทิศส่วนหนึ่งของรายงาน ARHA เพื่อป้องกันการจัดตั้ง “กึ่งคาสิโน” GA ไม่ได้กำหนดกึ่งคาสิโนโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตามกระทรวงการคลังมองว่าเป็นคาสิโน แม้ว่าคำนึงถึงจำนวนของสล็อตและเกมโต๊ะสดในสถานที่และอัตราส่วน อันที่จริงแล้วพวกเขาคือห้องพนัน แต่ได้รับใบอนุญาตและได้รับประโยชน์จากคาสิโน (เช่น การขยายเวลา ชั่วโมงการทำงานและจำนวนเงินเดิมพัน/ชนะสูงสุด)

กระทรวงการคลังเชื่อว่าถ้อยคำปัจจุบันของ GA ไม่ได้ควบคุมคาสิโนเสมือนอย่างเหมาะสม ด้วยเหตุผลนี้ พวกเขาได้รวมสถานการณ์ข้อบังคับบางอย่างไว้ในรายงาน ARHA เช่น การขยายเวลาเปิดทำการของห้องพนัน (ซึ่งถูกปฏิเสธโดยกรมนโยบายยาเสพติดที่จัดตั้งขึ้นภายใต้รัฐบาลเช็ก) การกำหนดจำนวนพนักงานขั้นต่ำที่ต้อง อยู่ในคาสิโน และ/หรือการรับรองที่จำเป็นของดีลเลอร์ ไม่ต้องสงสัยเลย การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะนำผลเสียส่วนใหญ่และค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมมาสู่ผู้ให้บริการคาสิโนคลาสสิก

ส่วนสำคัญอื่น ๆ ของ ARHA อุทิศให้กับการปกป้องผู้เล่นและการป้องกันการติดการพนัน จากข้อมูลของ MoF การลงทะเบียนของผู้เล่นที่ไม่รวมอยู่ในการพนัน (“RVO”) ที่เปิดตัวเมื่อปลายปี 2020 มีรายละเอียดมากกว่า 200,000 คนในขณะนี้ อย่างไรก็ตาม ผู้เล่นที่เชื่อว่าการพนันเป็นปัญหาและต้องการลงทะเบียน RVO จะต้องผ่านกระบวนการที่ซับซ้อนซึ่งรวมถึงการเตรียมคำขอในแบบฟอร์มอย่างเป็นทางการพร้อมลายเซ็นรับรองของผู้เล่นซึ่งจะต้องส่งไปยังกระทรวงการคลังโดยตรง (ไม่ผ่าน ผู้ดำเนินการพนัน) กระบวนการนี้ซับซ้อนมากจนผู้เล่นที่เริ่มติดการพนันมักไม่ก้าวไปข้างหน้าเพื่อแยกตัวเองออกจากการพนันผ่าน RVO

ในท้ายที่สุด รายงานของ ARHA แสดงให้เห็นการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมในพระราชบัญญัติการพนัน แม้ว่าข้อความสำคัญของรายงานคือกฎระเบียบที่มีอยู่เพียงพอแล้ว แต่ข้อบกพร่องบางส่วนของพระราชบัญญัติจะต้องได้รับการแก้ไข ที่กล่าวว่า การเลือกตั้งทั่วไปที่เกิดขึ้นในสุดสัปดาห์นี้อาจส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารในกระทรวงการคลังในเดือนต่อๆ ไป ซึ่งอาจเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับกฎข้อบังคับการพนันและความจำเป็นในการแก้ไข Anna Všetečková สำเร็จ การ ศึกษาจาก คณะ นิติศาสตร์ ที่ Charles University ในกรุงปรากซึ่งเธอได้เข้าเรียน หลักสูตร ระดับสูงกว่า ปริญญาตรี ( JUdr .) ด้วย

ในด้านกฎหมายปกครอง; วิทยานิพนธ์ ของเธอเกี่ยว กับการดำเนินงานของเกมการพนันออนไลน์ในสาธารณรัฐเช็ก เธอ ทำงานกับ สำนักงาน กฎหมายBecker & Poliakoff ในกรุงปราก ตั้งแต่ปี2559 เริ่มตั้งแต่ ปี 2018 เธอดำรง ตำแหน่ง ผู้ช่วย และ ในปี 2021 ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น ทนายความ ในการปฏิบัติงานของเธอแอนนา มุ่ง เน้น ไปที่การพนันAML และกฎหมายคุ้มครอง ข้อมูล เธอได้ช่วยด้วย การออกใบอนุญาตและประเด็นด้านกฎระเบียบ สำหรับ บริษัทการพนันชั้นนำ ในสาธารณรัฐเช็กตลอดจนการปรับให้เข้ากับกฎระเบียบการพนันใหม่ในสาธารณรัฐเช็ก และการนำกระบวนการที่เกี่ยวข้องไปใช้ในธุรกิจประจำวันของพวกเขา

Maxims Casino เข้าสู่การบริหารด้วยความหวังว่าเจ้าของชาวแคนาดาจะสามารถหาผู้ซื้อได้ Maxims ตั้งอยู่ในทาวน์เฮาส์สไตล์วิกตอเรียที่สวยงามซึ่งสร้างขึ้นในช่วงทศวรรษที่ 1860 ในเขต London Borough of Kensington เจ้าของเดิม Genting โอนย้ายคาสิโนไปยัง Sonco ซึ่งเป็นบริษัทของแคนาดาในราคา 34.6 ล้านปอนด์ในปี 2019 ซึ่งทำกำไรได้มหาศาล หลังจากซื้อเมื่อบริษัทเข้าซื้อกิจการคาสิโนของ Stanley Leisure ในปี 2006 Maxims จะเป็นของคุณหากคุณมีเงิน 30 ล้านปอนด์เพื่อใช้จ่าย

ทางเลือกหนึ่งที่มีให้ Sonco คือการรักษาใบอนุญาตและขายกรรมสิทธิ์ในอาคาร แต่การได้รับความยินยอมในการวางแผนเพื่อเปลี่ยนการใช้งานเป็นสิ่งอื่น เช่น ที่อยู่อาศัย ไม่รับประกัน ในขณะที่การใช้ที่อยู่อาศัยมักจะช่วยเพิ่มมูลค่าอย่างมีนัยสำคัญ ฉันเชื่อว่ามีป้ายรถเมล์อยู่ด้านนอกทันที ซึ่งจะลดมูลค่าที่อาจเกิดขึ้น และการย้ายป้ายรถเมล์จะถูกต่อต้านจากผู้อยู่อาศัยรายอื่น

มูลค่าของใบอนุญาตจะต้องสงสัย ใบอนุญาตสามารถใช้ได้เฉพาะในพื้นที่ออกใบอนุญาตที่ออกใบอนุญาตเท่านั้น มีการพูดถึงความสามารถในการถ่ายโอนใบอนุญาตและนี่อาจเป็นผลมาจากการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 แต่ปัจจุบันใบอนุญาตของ Maxims สามารถใช้ได้เฉพาะในเขตเลือกตั้งเคนซิงตันและเชลซี ซึ่งไม่ใช่พื้นที่ที่ดีที่สุดสำหรับคาสิโนในลอนดอน

การเข้าซื้อกิจการของ Maxims ของ Sonco ทำให้ฉันนึกถึงก้าวแรกที่แปลกประหลาดในยุโรปสำหรับบริษัทแคนาดาที่ดำเนินการ Grey Eagle Resort and Casino ซึ่งเป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในคาลการีที่มีโต๊ะเกมมากกว่า 40 โต๊ะและเครื่องสล็อตมากกว่า 900 เครื่อง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตลาดวีไอพีของลอนดอนค่อนข้างมีเสถียรภาพ ทำให้ต้องมีงบดุลจำนวนมากเพื่อรองรับความผันผวน เห็นได้ชัดว่า บริษัท ย่อยในสหราชอาณาจักรของ Sonco มีขนาดไม่ใหญ่พอ

การล่มสลายของ Maxims ไม่สามารถวางไว้ที่ประตูของการระบาดได้ ประการแรก Maxims ให้บริการแก่ลูกค้าระดับไฮเอนด์ แต่เนื่องจากไม่ได้อยู่ในเมย์แฟร์ ลูกค้าวีไอพีในค่ำคืนที่เล่นการพนันมักจะเปลี่ยนจากคาสิโนหนึ่งไปยังอีกคาสิโนหนึ่ง และในเมย์แฟร์ พวกเขามีคาสิโนมากมายให้เลือก ในขณะที่ Maxims เป็นส่วนหนึ่งของคาสิโนในลอนดอนที่มั่นคงของเก็นติ้ง ฝ่ายบริหารสามารถจูงใจให้ลูกค้าบางส่วนของพวกเขามาเยี่ยมชม Maxims เป็นประจำ แต่มันยากมากที่จะสร้างคาสิโนแบบสแตนด์อโลนในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน

ประการที่สอง ตลาดวีไอพีในลอนดอนได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างครั้งใหญ่ ในช่วงทศวรรษที่ 70, 80 และ 90 ฐานลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวตะวันออกกลาง ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา การเพิ่มขึ้นของนักพนันวีไอพีชาวเอเชียได้ผลักดันรายรับวีไอพีของลอนดอนให้สูงสุดประมาณ 250 ล้านปอนด์ อย่างไรก็ตาม จำนวนลูกค้าในตะวันออกกลางลดลงอย่างมาก และจำนวนเงินที่พวกเขาเตรียมจะเดิมพันด้วยนั้นน้อยกว่าในศตวรรษที่ผ่านมามาก ลูกชายของเศรษฐีชาวอาหรับไม่เล่นการพนันเหมือนพ่อของพวกเขา และจากการที่รัฐบาลจีนปราบปรามเงินที่ไหลออกจากจีนและการใช้จ่ายที่เด่นชัด การเข้าชมและการใช้จ่ายจากส่วนนี้จึงลดลง

สุดท้าย การตรวจสอบ KYC และ AML ได้ขัดขวางลูกค้าวีไอพีจำนวนมากจากการพนันในลอนดอน โดยเลือกที่จะเล่นโดยที่การตรวจสอบไม่ล่วงล้ำหรือสร้างปัญหา ตลาดวีไอพีในลอนดอนประสบปัญหามาสองสามปีแล้ว Ritz Club ระดับไฮเอนด์ซึ่งเป็นคาสิโนในโรงแรมชื่อเดียวกันปิดก่อนการล็อกดาวน์ครั้งแรกในปี 2020 และจะไม่เปิดอีกครั้ง มันทำกำไรครั้งล่าสุดในปี 2559