สมัครเล่นยิงปลา เว็บพนันกีฬา ไตรมาสที่สี่และผลประกอบ

สมัครเล่นยิงปลา เว็บพนันกีฬา Manchester United plc 2012 การทั้งปกำไรต่อหุ้นปีงบประมาณ 2555 เพิ่มขึ้น 87.5รายได้สุทธิสำหรับปีเพิ่มขึ้น 79.2แนวโน้ม EBITDA สำหรับปีงบประมาณ 2556: เพิ่มขึ้น 17% เป็น 2018 กันยายน 2555 09:00 น. เวลาออมแสงตะวันออแมนเชสเตอร์ อังกฤษ–( บิสิเนส ไวร์ )–31 ส.ค. แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด (NYSE: MANU; the “Company” และ “Group”) – หนึ่งในทีมกีฬาที่ได้รับความนิยมและประสบความสำเร็จ

มากที่สุดในโลก – วันนี้ได้ประกาศผลทางการเงินสำหรับไตรมาสที่สี่และ ทั้งปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 255ฮไลทรายได้ต่อหุ้นเพิ่มขึ้น 87.5% เป็น 0.15 ปอนด์ และรายได้สุทธิเพิ่มขึ้น 79.2% เป็น 23 ล้านปอนดข้อตกลงการเป็นผู้สนับสนุนใหม่ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2555 ได้แก่ Bwin, Toshiba Medical Systems, Yanmar, Fuji TV, Santander, Shinsei Bank และ MBNA

ข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์สถิติโลกมูลค่า 559 ล้านดอลลาร์กับเจนเนอรัล มอเตอร์สเพื่อให้เชฟโรเลตเป็นผู้สนับสนุนเสื้อแต่เพียงผู้เดียวของเราเป็นเวลาเจ็ดปีโดยเริ่มในฤดูกาล 2014/15 ของเรา ซึ่งเพิ่มขึ้นประมาณ 120% ของรายได้ต่อปีจากผู้สนับสนุนเสื้อที่มีอยู่ของเรา Aoข้อตกลงดังกล่าวรวมถึงเงิน 37 ล้านดอลลาร์ที่จะได้รับจากการสนับสนุนล่วงหน้าและการเปิดรับในปีงบประมาณ 2556 และ 2557

รายรับเชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้น 13.7% สำหรับปีงบประมาณ 2555สู่ระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ 117.6 ล้านปอนด์ เนื่องจาก:
ดีลชุดฝึกอบรมของ สมัครเล่นยิงปลา DHL ที่เป็นนวัตกรรมใหมสื่อใหม่และมือถือเพิ่มขึ้น 20.3% เป็น 20.7 ล้านปอนด์การเติบโตอย่างต่อเนื่องของการต่ออายุ หมวดหมู่เพิ่มเติม และข้อตกลงระดับภูมิภาอัพเดทการออกอากาศ

สิทธิ์ถ่ายทอดสดทางทีวีในพรีเมียร์ลีกของสหราชอาณาจักรเพิ่มขึ้น 70% เป็น 1 พันล้านปอนด์ต่อปีสำหรับปี 2556/57 ถึง 2558/59
การแจกแจงยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกสำหรับสโมสรเพิ่มขึ้น 20.7% เป็น 910 ล้านยูโรต่อปี สำหรับปี2555/56 ถึง 2557 2558
IPO เสร็จสิ้นในเดือนสิงหาคม โดยเพิ่มรายได้หลักสุทธิ 110.3 ล้านดอลลาร์ (ประมาณ 68 ล้านปอนด์) เพื่อลดการค้ำประกันอาวุโสของเรา
ความเห็น

Ed Woodward รองประธานบริหารให้ความเห็นว่า ‘เรามีความยินดีที่จะประกาศผลประกอบการครั้งแรกของเราในฐานะบริษัทจดทะเบียนใน NYSE; ปีงบประมาณ 2555 เป็นปีที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจการค้าของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด ข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์เสื้อมูลค่า 559 ล้านเหรียญสหรัฐกับเชฟโรเลต

และ ข้อตกลงสิทธิ์รายการโทรทัศน์ใหม่มูลค่า 1 พันล้านปอนด์ต่อปีในพรีเมียร์ลีกของสหราชอาณาจักร (เพิ่มขึ้น 70%) ตอกย้ำแนวโน้มการเติบโตที่โดดเด่นในอนาคต นอกจากนี้เรายังคาดว่ามูลค่าสัญญาทางโทรทัศน์ระหว่างประเทศของพรีเมียร์ลีกจะมีขึ้นอย่างมากซึ่งมีกำหนดจะประกาศในปลายปีนี้

‘นอกจากนี้ เรายังคงเสริมความแข็งแกร่งให้ทีมของเราอย่างต่อเนื่องโดยการเซ็นสัญญากับผู้เล่นระดับโลกเช่น Robin van Persie และ Shinji Kagawa ในช่วงฤดูร้อน นอกจากนี้เรายังได้เปิดสำนักงานขายเชิงพาณิชย์แห่งใหม่ในฮ่องกง (แห่งแรกของเรานอกสหราชอาณาจักร) เพื่อให้มีตำแหน่งที่ดีขึ้นสำหรับการเติบโตในภูมิภาคที่มีผู้ติดตาม 325 ล้านคนจาก 659 ล้านคนของเรา’

Outlooสำหรับปีงบประมาณ 2013 แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดคาดว่ารายได้ 350-360 ล้านปอนดปรับ EBITDA เป็น 107 ล้านปอนด์ เป็น 110 ล้านปอนดนี่ถือว่าทีมไปถึงรอบรองชนะเลิศของยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกและถ้วยในประเข้อมูลทางการเงินที่สำคัญ (ยังไม่ได้ตรวจสอสิบสองเดือนสิ้นสครบสามเดือนแล้ล้านปอน30 มิถุนา30 มิถุนาย2012 2011 เปลี่ยน 2012 2011 เปลี่ยน
รายได้จากการค้า 117.6 103.4 13.7% 28.1 26.7 5.2%
รายได้จากการออกอากาศ 104.0 117.2 (11.3%) 27.5 43.9 (37.4%)
รายได้วันแข่งขัน 98.7 110.8 (10.9%) 18.9 29.2 (35.3%)
รายได้รวม 320.3 331.4 (3.3%) 74.5 99.8 (25.4%)
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว* 91.6 109.7 (16.5%) 7.0 29.0 (75.9%)
กำไร/(ขาดทุน) สำหรับปีจากการดำเนินงานต่อเนื่อง (เช่น รายได้สุทธิ) 23.3 13.0 79.2% (14.9) (0.4) –
กำไร/(ขาดทุน) ขั้นพื้นฐานและปรับลดต่อหุ้น** 0.15 0.08 87.5% (0.10) (0.00) –
หนี้รวม 436.9 458.9 (4.8%) 436.9 458.9 (4.8%)
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 70.6 150.6 (53.1%) 70.6 150.6 (53.1%หนี้สินสุทธิ/EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของเรา (Pro-forma for IPO) ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 3.3 เท่า

*EBITDA ที่ปรับแล้วเป็นการวัดที่ไม่ใช่ IFRS เรากำหนด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นกำไร/(ขาดทุน) สำหรับช่วงเวลาจากการดำเนินการต่อเนื่องก่อนต้นทุนทางการเงินสุทธิ เครดิตภาษี/(ค่าใช้จ่าย) ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย และกำไรจากการขาย การลงทะเบียนของผู้เล่นและรายการพิเศษ เราเชื่อว่า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมีประโยชน์ในการวัดผลการปฏิบัติงานเปรียบเทียบจากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีกช่วงเวลาหนึ่ง และระหว่างบริษัทต่างๆ เนื่องจากเป็นการสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในการตัดสินใจด้านราคา การควบคุมต้นทุน และปัจจัยอื่นๆ ที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงาน และช่วยขจัดผลกระทบจากโครงสร้างเงินทุนของเรา ( โดยหลักคือดอกเบี้ยจ่าย) ฐานสินทรัพย์ (โดยหลักคือค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย) และรายการที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของฝ่ายบริหารของเรา (ส่วนใหญ่คือภาษีเงินได้และดอกเบี้ยรับและค่าใช้จ่าย) EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วมีข้อจำกัดในฐานะเครื่องมือในการวิเคราะห์ และคุณไม่ควรพิจารณาแยกกัน หรือแทนที่การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของเราตามที่รายงานภายใต้ IFRS ที่ออกโดย IASB การกระทบยอด EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเป็นกำไร/(ขาดทุน) สำหรับงวดจากการดำเนินงานต่อเนื่องได้แสดงไว้ในหมายเหตุประกอบ 3

**กำไร/(ขาดทุน)ต่อหุ้นขั้นพื้นฐานและปรับลดคำนวณโดยการหารกำไร/(ขาดทุน)ส่วนที่เป็นของเจ้าของบริษัทด้วยจำนวนหุ้นสามัญถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักที่ออกในระหว่างปีตามการปรับปรุงสำหรับรายการปรับโครงสร้างองค์กรตามที่อธิบายไว้ใน หมายเหตุเพิ่มเติม 1ผลลัพธ์ของภาทางการค้า

รายรับเชิงพาณิชย์สำหรับปีเพิ่มขึ้น 13.7% เป็น 117.6 ล้านปอนด์ โดยได้แรงหนุนจากการเพิ่มผู้สนับสนุนระดับภูมิภาคและระดับโลกหลายราย ซึ่งรวมถึงข้อตกลงชุดฝึกอบรมเชิงนวัตกรรมที่ลงนามกับ DHL ส่วนแบ่งกำไรที่เพิ่มขึ้นตามข้อตกลงกับ Nike และการเริ่มธุรกิจใหม่ พันธมิตรมือถือและการชำระเงินที่เพิ่มขึ้นจากพันธมิตรที่มีอยู่ สำหรับปี:

รายรับจากผู้สนับสนุนเพิ่มขึ้น 14.9% เป็น 63.1 ล้านปอนดรายรับจากใบอนุญาตค้าปลีก การขายสินค้า เครื่องแต่งกายและผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น 8.0% เป็น 33.8 ล้านปอนด์ แลรายได้จากสื่อและมือถือใหม่เพิ่มขึ้น 20.3% เป็น 20.7 ล้านปอนด์สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับเชิงพาณิชย์เพิ่มขึ้น 5.2% เป็น 28.1 ล้านปอนด์ โดย:

รายรับจากผู้สนับสนุนเพิ่มขึ้น 14.4% เป็น 14.3 ล้านปอนดใบอนุญาตค้าปลีก การขายสินค้า เครื่องแต่งกายและผลิตภัณฑ์ลดลง 10.4% เป็น 8.6 ล้านปอนด์ แลสื่อใหม่และมือถือเพิ่มขึ้น 15.5% เป็น 5.2 ล้านปอนด์ออกอากาศ

รายได้จากการออกอากาศสำหรับปีลดลง 11.3% มาอยู่ที่ 104.0 ล้านปอนด์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการตกรอบแบ่งกลุ่มของแชมเปี้ยนส์ลีก สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับลดลง 37.4% เป็น 27.5 ล้านปอนด์ เนื่องจากไม่มีค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมเมื่อเปรียบเทียบกับค่าธรรมเนียมการเข้าร่วมแชมเปียนส์ลีกจากรอบก่อนรองชนะเลิศ รอบรองชนะเลิศ และรอบชิงชนะเลิศในไตรมาสที่สี่ของปีก่อน นอกจากนี้ เรายังได้รับรายได้เพียงเล็กน้อยจากเอฟเอ คัพ หลังจากออกจากรอบที่สี่ เมื่อเทียบกับการเข้ารอบรองชนะเลิศในปีที่แล้ว

ในเดือนมิถุนายน พรีเมียร์ลีกได้มอบสิทธิ์ถ่ายทอดสดในสหราชอาณาจักรให้กับ BSkyB และ BT Vision (ผู้เข้าร่วมรายใหม่) ในราคา 1 พันล้านปอนด์ต่อปี (เพิ่มขึ้น 70%) สำหรับฤดูกาล 2013/14 ถึง 2015/16 นับตั้งแต่สิ้นปีที่ยูฟ่าได้ประกาศว่าการแจกจ่ายให้กับสโมสรจากยูฟ่าแชมเปียนส์ลีกปี 2555/56 จะเพิ่มขึ้น 20.7% เป็น 910 ล้านยูโรวันแข่งขัน

รายรับจากวันแข่งขันสำหรับปีลดลง 10.9% เป็น 98.7 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการที่เล่นในบ้านน้อยลงสี่เกมเมื่อเทียบกับฤดูกาลก่อนเมื่อเราได้รับส่วนแบ่งจากประตูจากรอบชิงชนะเลิศแชมเปียนส์ลีกและเอฟเอคัพรอบรองชนะเลิศทั้งคู่ ซึ่งจัดที่สนามเวมบลีย์ สำหรับไตรมาสที่สี่ รายรับลดลง 35.3% เป็น 18.9 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการเล่นเกมในบ้านน้อยลงสองเกมเมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน และผลกระทบจากการรับประตูที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ที่ได้รับในไตรมาสที่สี่ของปี 2554ข้อมูลทางการเงินอื่นๆ – ทั้งปีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดเพิ่มขึ้น 4.6% สำหรับปีเป็น 285.1 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากการเพิ่มขึ้นของค่าตอบแทนนักฟุตบอลและพนักงานในขณะที่เราลงทุนในทีมต่อไป (ชดเชยบางส่วนด้วยโบนัสที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จที่ต่ำกว่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า); ประกอบกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นที่เกี่ยวข้องกับจำนวนพนักงานที่ไม่ใช่ผู้เล่นที่เพิ่มขึ้นซึ่งได้รับแรงหนุนจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ของเราต้นทุนทางการเงินสุทธิ

ต้นทุนทางการเงินสุทธิสำหรับปีลดลง 3.5% เป็น 49.5 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักของการลดลงนี้คือดอกเบี้ยที่จ่ายสำหรับเงินกู้ธนาคารและธนบัตรที่มีหลักประกันลดลง 6.4 ล้านปอนด์ โดยหลักมาจากการซื้อคืนธนบัตรมีหลักประกัน (ซึ่งต่อมาถูกปลดออกโดยเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเสนอขายหุ้น IPO) และดอกเบี้ยลดลง 16.9 ล้านปอนด์ ค่าตัดจำหน่ายและค่าตัดจำหน่ายแบบเร่งรัดของต้นทุนการออกตราสารหนี้สำหรับการชำระเงินในประเภทเงินกู้ที่ชำระคืนในปีงบประมาณ 2554 ได้รับการชดเชยบางส่วนจากการแกว่งของ FX ที่ไม่พึงประสงค์จำนวน 21.6 ล้านปอนด์จากการแปลงค่าตั๋วเงินประกันอาวุโสของกลุ่มบริษัทในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ ในปีงบประมาณ 2555 กลุ่มบริษัทรายงานผลขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนที่ยังไม่รับรู้จำนวน 5.2 ล้านปอนด์ เทียบกับกำไรที่ยังไม่เกิดขึ้นที่ 16.4 ล้านปอนด์ในปีงบประมาณ 2554

กำไรหรือขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนไม่ได้เป็นเงินสดและสามารถย้อนกลับได้ขึ้นอยู่กับการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินดอลลาร์/สเตอร์ลิง กำไรหรือขาดทุนจากยอดสะสมจะไม่รับรู้จนถึงปี 2560 (หรือก่อนหน้านั้น หากมีการรีไฟแนนซ์หรือแลกธนบัตรที่มีหลักประกันอาวุโสของเราก่อนครบกำหนดตามที่ระบุไว้) ความเสี่ยงต่อการเคลื่อนไหวของ FX ได้ลดลงแล้วในขณะนี้ เนื่องจากมีการใช้เงินหลักสุทธิ (ประมาณ 110.3 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพื่อลดตั๋วเงินประกันอาวุโสที่เป็นสกุลเงิน USD ของเราค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายการลงทะเบียนผู้เล่น

ค่าเสื่อมราคาสำหรับปีเพิ่มขึ้น 7.1% เป็น 7.5 ล้านปอนด์ และค่าตัดจำหน่ายการลงทะเบียนผู้เล่นสำหรับปีค่อนข้างคงที่ที่ 38.3 ล้านปอนด์ ค่าตัดจำหน่ายที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการได้มาซึ่งผู้เล่น (โดยหลักคือ ฟิล โจนส์, ดาบิด เด เคอา และแอชลีย์ ยัง) ถูกชดเชยด้วยการลดลงเนื่องจากการต่อสัญญา (โดยหลักคือ หลุยส์ แอนเดอร์สัน, คริส สมอลลิ่ง และอันโตนิโอ วาเลนเซีย) และผู้เล่นที่ย้ายออกไป (ส่วนใหญ่เป็นโอเว่น ฮาร์กรีฟส์) ยอดคงเหลือที่ยังไม่ได้ตัดจำหน่ายของการลงทะเบียนผู้เล่นที่มีอยู่ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 อยู่ที่ 112.4 ล้านปอนด์

กำไรจากการกำจัดการลงทะเบียนผู้เล่นกำไรจากการกำจัดการลงทะเบียนผู้เล่นสำหรับปีคือ 9.7 ล้านปอนด์ (เทียบกับ 4.5 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว)

รายการพิเศษรายการยอดเยี่ยมสำหรับปีคือ 10.7 ล้านปอนด์ (เทียบกับ 4.7 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว)ภาษีเงินได้

เครดิตภาษีสำหรับปีเพิ่มขึ้น 27.0 ล้านปอนด์เป็น 28.0 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากการรับรู้การสูญเสียภาษีที่ไม่รู้จักก่อนหน้านี้เป็นสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีและการปล่อยหนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชีอย่างต่อเนื่อง

กำไรปีจากการดำเนินงานต่อเนื่องกำไรสำหรับปีจากการดำเนินงานต่อเนื่องสำหรับปีเพิ่มขึ้น 79.2% เป็น 23.3 ล้านปอนด์ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเพิ่มเครดิตภาษีของเรากระแสเงินสด

กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงานสำหรับปีลดลง 35.8% มาอยู่ที่ 80.3 ล้านปอนด์ สาเหตุหลักมาจากรายได้จากการออกอากาศและวันแข่งขันที่ลดลง โดยถูกชดเชยบางส่วนด้วยรายได้เชิงพาณิชย์ที่เพิ่มขึ้น

รายจ่ายฝ่ายทุนสุทธิสำหรับที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ และอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนสำหรับปีเพิ่มขึ้น 15.4 ล้านปอนด์เป็น 22.7 ล้านปอนด์ ซึ่งส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการขยายพอร์ตอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มบริษัทรอบๆ โอลด์ แทรฟฟอร์ด การอัปเกรดสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับองค์กรและการพัฒนาทั่วไปที่โอลด์ แทรฟฟอร์ด ร่วมกับการเริ่มต้นของการพัฒนาขื้นใหม่ของสถานที่ฝึกอบรมของทีมแรกที่ Carrington

รายจ่ายฝ่ายทุนของผู้เล่นสุทธิสำหรับปีเพิ่มขึ้น 38.2 ล้านปอนด์เป็น 49.6 ล้านปอนด์ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อกิจการของ David de Gea, Phil Jones และ Ashley Young ในปี 2554 บางส่วนจากการชำระเงินที่ได้รับจากการจำหน่ายต่างๆ

เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมจัดหาเงินสำหรับปีอยู่ที่ 38.8 ล้านปอนด์ เทียบกับเงินสดสุทธิที่เกิดจากกิจกรรมจัดหาเงิน 46.6 ล้านปอนด์ในปีก่อนหน้า ในปีงบประมาณ 2555 บริษัทได้ซื้อคืนธนบัตรอาวุโสที่มีหลักประกันของบริษัทจำนวน 28.2 ล้านปอนด์ในการทำธุรกรรมในตลาดเปิด และจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลจำนวน 10.0 ล้านปอนด์

เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ สิ้นปีอยู่ที่ 70.6 ล้านปอนด์เงินกู้ยืม

เงินกู้ยืมทั้งหมดอยู่ที่ 436.9 ล้านปอนด์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 เทียบกับ 458.9 ล้านปอนด์ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2554 และนับตั้งแต่สิ้นปี เราได้ใช้เงินหลักสุทธิจากการเสนอขายหุ้น IPO เพื่อลดตั๋วเงินสกุลดอลลาร์ที่มีหลักประกันในสกุลดอลลาร์สหรัฐข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์

การประชุมทางโทรศัพท์ของบริษัทเพื่อตรวจสอบไตรมาสที่สี่และผลประกอบการปีงบประมาณ 2555 จะถ่ายทอดสดทางอินเทอร์เน็ตในวันนี้ที่ 18 กันยายน 2555 เวลา 11.00 น. ตามเวลาตะวันออก และจะเผยแพร่บนเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์ของแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดที่http://ir.manutd ดอทคอม หลังจากนั้น การเล่นซ้ำของเว็บคาสต์จะสามารถใช้ได้เป็นเวลาสามสิบวัน

เกี่ยวกับ แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดเป็นหนึ่งในทีมกีฬาที่ได้รับความนิยมและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก โดยเล่นกีฬาที่มีผู้ชมมากที่สุดในโลก

ด้วยมรดกที่ยาวนานกว่า 134 ปีของเรา เราได้รับรางวัล 60 ถ้วยรางวัล ทำให้เราสามารถพัฒนาแบรนด์กีฬาชั้นนำของโลกและชุมชนผู้ติดตาม 659 ล้านคนทั่วโลก ชุมชนขนาดใหญ่ที่กระตือรือร้นของเราทำให้แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ดมีแพลตฟอร์มทั่วโลกในการสร้างรายได้ที่สำคัญจากแหล่งต่างๆ รวมถึงผู้สนับสนุน การขายสินค้า การออกใบอนุญาตผลิตภัณฑ์ สื่อใหม่และมือถือ การออกอากาศและวันแข่งขัคำเตือน

ข่าวประชาสัมพันธ์นี้มีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า คุณไม่ควรเชื่อถือข้อความดังกล่าวเกินควร เนื่องจากข้อความเหล่านี้มีความเสี่ยงและความไม่แน่นอนมากมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัทและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ซึ่งทั้งหมดนี้คาดเดาได้ยากและหลายอย่างอยู่นอกเหนือการควบคุมของบริษัท ข้อความที่

เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของบริษัทที่เป็นไปได้หรือที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในอนาคต ซึ่งรวมถึงคำอธิบายเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจของบริษัท ข้อความเหล่านี้มักประกอบด้วยคำต่างๆ เช่น “อาจ” “อาจ” “จะ” “อาจ” “น่าจะ” “ควร” “คาดหวัง” “วางแผน” “คาด

การณ์” “ตั้งใจ” “แสวงหา ” “เชื่อ” “ประมาณการ” “คาดคะเน” “มีศักยภาพ” “ทำต่อไป” “ครุ่นคิด” “เป็นไปได้” หรือสำนวนที่คล้ายคลึงกัน แถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้อ้างอิงจากการคาดการณ์และการประมาณการเหตุการณ์และแนวโน้มในอนาคตของเราใน

ปัจจุบัน ซึ่งส่งผลกระทบหรืออาจส่งผลต่อธุรกิจและการดำเนินงานของเรา คุณควรเข้าใจว่าข้อความเหล่านี้ไม่ได้รับประกันประสิทธิภาพหรือผลลัพธ์ สิ่งเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานที่ทราบและไม่ทราบ แม้ว่าบริษัทจะเชื่อว่าข้อความที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ตั้งอยู่บน

สมมติฐานที่สมเหตุสมผล แต่คุณควรตระหนักว่าปัจจัยหลายอย่างอาจส่งผลต่อผลลัพธ์ทางการเงินที่แท้จริงหรือผลการปฏิบัติงาน และอาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมากจากปัจจัยในแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านีตัวบ่งชี้ประสิทธิภสิบสองเดือนสิ้นสุด ครบสามเดือนแล้ว
30 มิถุนายน 30 มิถุนายน
2012 2011 2012 2011
Matchday % ของรายได้ทั้งหมด 30.8% 33.4% 25.4% 29.3%
เกมเหย้าที่เล่น
FAPL 19 19 4 4
การแข่งขันยูฟ่า 5 6 – 2
ถ้วยในประเทศ 1 4 – –
เกมเยือนที่เล่น*
การแข่งขันยูฟ่า 5 7 – 3
ถ้วยในประเทศ 4 4 – 1เกมเยือนที่เล่นรวมถึงเกมที่เล่นในสถานที่ที่เป็นกลาง (เช่น UCL รอบชิงชนะเลิศ / FA Cup รอบรองชนะเลิศออกอากาศ % ของรายได้ทั้งหมด 32.5% 35.4% 36.9% 44.0%
% เชิงพาณิชย์ของรายได้ทั้งหมด 36.7% 31.2% 37.7% 26.7%
Nike และ Aon % ของการค้า 44.0% 47.4% 43.0% 52.6%
พันธมิตรและ % อื่นๆ ของการค้า 56.0% 52.6% 57.0% 47.4%
อื่น
พนักงาน ณ สิ้นงวด 696 628 696 628
ค่าใช้จ่ายพนักงาน % ของรายได้ 50.5% 46.1% 66.2% 50.7%
จบเกมเหย้าพรีเมียร์ลีก ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ทั้งหมด
ฤดูกาล 2012/13* 3 7 5 4 19
ฤดูกาล 2011/12 3 7 5 4 19
ฤดูกาล 2010/11 3 7 5 4 19
*หมายเหตุ – เกมสามารถจัดตารางใหม่สำหรับทีวีหรือการแข่งขันเนื่องจากการแข่งขันฟุตบอลในประเทศ เราจะอัปเดตแต่ละไตรมาแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด pงบกำไรขาดทุนร(ยังไม่ได้ตรวจสอบ เป็นพันปอนด์ ยกเว้นข้อมูลต่อหุ้สิ้นปครบสามเดือนแล30 มิถุนา30 มิถุนา2012 2011 2012 2011
รายได้ 320,320 331,441 74,492 99,801
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (285,139 ) (272,653 ) (82,138 ) (87,113 )
กำไรจากการกำจัดการลงทะเบียนผู้เล่น 9,691 4,466 1,795 1,096
กำไรจากการดำเนินงาน/(ขาดทุน) 44,872 63,254 (5,851 ) 13,784
ต้นทุนทางการเงิน (50,315 ) (52,960 ) (14,591 ) (13,967 )
รายได้ทางการเงิน 779 1,710 103 356
ต้นทุนทางการเงินสุทธิ (49,536 ) (51,250 ) (14,488 ) (13,611 )
(ขาดทุน)/กำไรจากกิจกรรมปกติก่อนหักภาษี (4,664 ) 12,004 (20,339 ) 173
เครดิตภาษี/(ค่าใช้จ่าย) 27,977 986 5,434 (524 )
กำไร/(ขาดทุน)สำหรับงวดจากการดำเนินงานต่อเนื่อง(1) 23,313 12,990 (14,905 ) (351 .) )
เนื่องมาจาก:

เจ้าของบริษัท

22,986 12,649 (14,998 ) (501 )
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม 327 341 93 150
23,313 12,990 (14,905 ) (351 .) )กำไร/(ขาดทุน)ต่อหุ้นที่เป็นของผู้ถือหุ้นของบริษัทในระหว่างปีกำไร/(ขาดทุน) ขั้นพื้นฐานและปรับลดต่อหุ้น (ปอนด์สเตอร์ลิง)(1)เรียกอีกอย่างว่ารายได้สุทธ(2)ตามที่ปรับปรุงย้อนหลังสำหรับงวดทั้งหมดที่นำเสนอเพื่อให้สะท้อนถึงธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรที่อธิบายไว้ในหมายเหตุประกอบแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด pงบดุลร(ยังไม่ได้ตรวจสอบ พันปอนด์)สินทรัพย์
สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ 247,866 240,540
อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน 14,197 6,938
ความปรารถนาดี 421,453 421,453
การลงทะเบียนผู้เล่น 112,399 129,709
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น 3,000 10,000
ลูกหนี้ภาษีไม่หมุนเวียน – 2,500
798,915 811,140
สินทรัพย์หมุนเวียน
เครื่องมือทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์ 967 –
ลูกหนี้การค้าและลูกหนี้อื่น 74,163 55,403
ลูกหนี้ภาษีปัจจุบัน 2,500 –
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 70,603 150,645
148,233 206,048
สินทรัพย์รวม 947,148 1,017,18แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด plงบดุลรวม (ต่อ(ยังไม่ได้ตรวจสอบ พันปอนด์20ส่วนของผู้ถือหุ้นและหนี้สิน
ทุน
ทุน – –
ส่วนแบ่งพรีเมี่ยม 249,105 249,105
เงินสำรองป้องกันความเสี่ยง 666 (466 .) )
ขาดทุนสะสม (12,671 ) (25,886 )
ส่วนของผู้ถือหุ้นของบริษัท 237,100 222,753
ส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุม (2,003 ) (2,330 )
235,097 220,423
หนี้สินไม่หมุนเวียน
เครื่องมือทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์ 1,685 –
เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น 22,305 28,416
เงินกู้ยืม 421,247 442,330
รายได้รอตัดบัญชี 9,375 18,349
บทบัญญัติ 1,378 1,940
หนี้สินภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี 26,678 54,406
482,668 545,441
หนี้สินหมุนเวียน
เครื่องมือทางการเงินที่เป็นอนุพันธ์ – 2,034
ภาระภาษีปัจจุบัน 1,128 4,338
เจ้าหนี้การค้าและเจ้าหนี้อื่น 83,664 117,800
เงินกู้ยืม 15,628 16,573
รายได้รอตัดบัญชี 128,535 110,043
บทบัญญัติ 428 536
229,383 251,324
รวมส่วนของผู้ถือหุ้นและหนี้สิน 947,148 1,017,188 แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด pงบกระแสเงินสดรวครบสามเดือนแล้วกระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน
เงินสดได้มาจากการดำเนินงาน (หมายเหตุ 2) 80,302 125,140 66,523 84,208
ดอกเบี้ยที่จ่าย(7,77ต้นทุนทางการเงินของหนี้ที่เกี่ยวข้องกับการกู้ยืม – (118 ) – (118 )
รับดอกเบี้ย 1,010 1,774 187 233
ภาษีเงินได้ชำระแล้ว (3,333 ) (70 ) (59 ) –
เงินสดสุทธิได้มาจาก/(ใช้ไปใน) กิจกรรมดำเนินงาน 30,911 (40,773 ) 63,136 76,548
กระแสเงินสดจากกิจกรรมลงทุน
ซื้อที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ (15,323 ) (7,263 ) (5,685 ) (1,529 )
การซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน (7,364 ) – – –
เงินสดรับจากการขายที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ – 107 – 30
การซื้อทะเบียนผู้เล่น (58,971 ) (25,369 ) (5,818 ) (1,207 )
รายได้จากการขายทะเบียนผู้เล่น 9,409 13,956 3,285 1,818
เงินสดสุทธิใช้ไปในกิจกรรมลงทุน (72,249 ) (18,569 ) (8,218 ) (888 )
กระแสเงินสดจากกิจกรรมจัดหาเงิน
รายได้จากการออกหุ้น – 249,105 – –
การชำระคืนเงินกู้ที่มีหลักประกัน – (138,000 ) – –
การชำระคืนเงินกู้ยืมอื่น ๆ (28,774 ) (64,499 ) (311 .) ) (37,947 )
เงินปันผลจ่าย (10,000 ) – (10,000 ) –
เงินสดสุทธิ (ใช้ไปใน)/ได้มาจากกิจกรรมจัดหาเงิน (38,774 ) 46,606 (10,311 ) (37,947 )
สุทธิ (ลดลง)/เพิ่มขึ้นในเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด (80,112 ) (12,736 ) 44,607 37,713
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดต้นงวด 150,645 163,833 25,576 113,045
แลกเปลี่ยนกำไร/(ขาดทุน)เป็นเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 70 (452 .) ) 420 (113 )
เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ สิ้นงวด 70,603 150,645 70,603 150,645 MANCHESTER UNITED plหมายเหตุเพิ่มเต1 ข้อมูลทั่วไป

Manchester United plc (‘บริษัท’) และบริษัทในเครือ (รวมกันเรียกว่า ‘the Group’) เป็นสโมสรฟุตบอลอาชีพที่มีกิจกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุน บริษัทจัดตั้งขึ้นภายใต้กฎหมายบริษัท (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2554) ของหมู่เกาะเคย์แมน บริษัทกลายเป็นบริษัทแม่ของกลุ่มบริษัทอันเป็นผลมาจากการทำ

ธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ ซึ่งเสร็จสิ้นทันทีก่อนเสร็จสิ้นการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะชนของแมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด ในตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก (“NYSE”) ในเดือนสิงหาคม 2555 ตามที่อธิบายไว้อย่างครบถ้วนด้านล่าง .1.1 ธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กร

กลุ่มบริษัทได้ดำเนินธุรกิจในอดีตผ่าน Red Football Shareholder Limited ซึ่งเป็นบริษัทจำกัดส่วนตัวที่จัดตั้งขึ้นในอังกฤษและเวลส์ และบริษัทในเครือ ก่อนที่จะมีการทำธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กร Red Football Shareholder Limited เป็น บริษัท ย่อยโดยตรงที่ Red Football LLC ซึ่ง

เป็นบริษัทจำกัดในเดลาแวร์เป็นเจ้าของโดยตรง เมื่อวันที่ 30 เมษายน พ.ศ. 2555 Red Football LLC ได้ก่อตั้งบริษัทสาขาที่ Manchester United Ltd. ถือหุ้นทั้งหมด ซึ่งเป็นบริษัทที่ได้รับการยกเว้นและอยู่ภายใต้กฎหมายบริษัท (ฉบับปรับปรุง พ.ศ. 2554) ของหมู่เกาะเคย์แมน ซึ่งมีการแก้ไขและปรับปรุงเป็นครั้งคราว เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2555 บริษัท แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด จำกัด ได้เปลี่ยนชื่อตามกฎหมายเป็น บมจ.แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ด

เมื่อวันที่ 9 สิงหาคม 2555 Red Football LLC ได้บริจาคส่วนได้เสียทั้งหมดของ Red Football Shareholder Limited ให้กับ Manchester United plc ผลจากธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรนี้ ทำให้ Red Football Shareholder Limited กลายเป็นบริษัทในเครือโดยทางอ้อมของ Manchester United plc

ผู้ปกครองคนใหม่ บมจ. แมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด มีหุ้นจำนวน 155,352,366 หุ้น ออกทันทีหลังจากการปรับโครงสร้างองค์กรและก่อนการออกหุ้นใหม่ตามการเสนอขายหุ้นต่อประชาชน ผลที่ตามมาคือการคำนวณกำไรต่อหุ้นในอดีตสะท้อนถึงโครงสร้างเงินทุนของผู้ปกครองรายใหม่ การปรับโครงสร้างองค์กรถือเป็นการ

ปรับโครงสร้างทุนที่เกิดขึ้น ณ วันที่ปรับโครงสร้างองค์กร (9 สิงหาคม 2555) และด้วยเหตุนี้ นอกเหนือไปจากผลกระทบต่อกำไรต่อหุ้นซึ่งสำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2554 ได้มีการปรับปรุงย้อนหลังตามการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ มาตรฐาน ผลกระทบของการทำธุรกรรมถูกเปิดเผยในงบการเงิน

ของเราเป็นเหตุการณ์หลังงบดุลที่ไม่ได้ปรับปรุง พร้อมผลกระทบทางบัญชีที่จะแสดงในงบการเงินสำหรับรอบระยะเวลาหลังวันที่ 30 มิถุนายน 2555 ส่งผลให้ทุนเรือนหุ้นที่เปิดเผยในงบดุล ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2555 เป็นทุนจดทะเบียนของบริษัทใหญ่ Red Football Shareholder Limited ผลกระทบใดๆ

ที่เกิดขึ้นจากธุรกรรมการปรับโครงสร้างองค์กรใหม่ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงทุนและผลกระทบต่อการจัดเก็บภาษีของสินทรัพย์และหนี้สินของผู้ปกครองรายใหม่อันเป็นผลมาจากการเป็นผู้มีถิ่นที่อยู่ผู้เสียภาษีในสหรัฐฯ จะถูกนำมาพิจารณา ณ วันที่ปรับโครงสร้างองค์กร (9 สิงหาคม 2555) .บมจ. แมนเชสเตอร์ ยูไนเต็ดหมายเหตุเพิ่มเติม (ต่(ยังไม่ได้ตรวจสอบ พันปอนด์)

นานาชาติ 3D สังคมและ 3D @ Home Consortium เป็นพันธมิตรกับ HSN สำหรับ On-Air ออกอากาศ 23 กันยายนถ
“ฮอลลีวูดมาถึง HSN”

20 กันยายน 2555 05:00 น. เวลาออมแสงตะวันออกลอสแองเจลิส–( บิสิเนส ไวร์ )–23 ก.ค. ในการร่วมมือครั้งแรกระหว่างผู้นำในด้าน 3D และ HSN International 3D Society และ 3D@Home Consortium จะร่วมมือกับ HSN เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ 3D ตลอด 24 ชั่วโมงที่จะออกอากาศทางช่อง เครือข่ายอาทิตย์ 23 กันยายนถ ส่วนสดที่มีพรสวรรค์ HSN และผู้เชี่ยวชาญ 3D Society จะแบ่งปันสิ่งที่พร้อมใช้งานและสิ่งที่กำลังจะมาในรูปแบบ 3 มิติแก่ผู้บริโภคในช่วงเทศกาลช็อปปิ้งวันหยุด

“ตั้งแต่วิดีโอเกม ไปจนถึงฟุตบอลวิทยาลัย ไปจนถึงภาพยนตร์ที่ทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศที่ใหญ่ที่สุด… ผู้ชมสามารถมีสื่อประเภทที่น่าตื่นเต้นที่สุดในราคาสุดคุ้มได้แล้ว”

ทวีตนี้Tom Cosgrove ซีอีโอของ 3net และประธานร่วมของ International 3D Society & 3D@Home Consortium กล่าวว่า “ด้วยกีฬา ดนตรี การเขียนโปรแกรมเพื่อการศึกษา และ 3D Blu-Ray มากกว่า 100 รายการ… 3DTV มอบประสบการณ์ระดับพรีเมียมแก่ผู้บริโภค” “นี่เป็นวิธีที่สนุกในการพาผู้ชมเบื้องหลังของ HSN เพื่อดูว่ามีอะไรบ้างในตอนนี้ และสิ่งที่กำลังจะมาในรูปแบบ 3 มิติ”

หกส่วน LIVE จะออกอากาศตั้งแต่เที่ยงคืนของวันเสาร์จนถึง 23:00 น. ของวันอาทิตย์ ผู้สร้างภาพยนตร์ โปรดิวเซอร์ และแขกรับเชิญพิเศษ ซึ่งรวมถึง Jon Landau โปรดิวเซอร์ ‘Avatar’ และ ‘Titanic 3D’ และ Lisa Truitt ประธาน National Geographic Cinema Ventures จะโทรหา LIVE เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับโครงการ 3D ในปัจจุบันและอนาคตของพวกเขา

กลุ่มดังกล่าวจะเน้นผลิตภัณฑ์ 3DTV ในช่วง “พิเศษของวันนี้” ที่ผู้ชม HSN ชื่นชอบ Buzz Hays โปรดิวเซอร์ภาพยนตร์และโทรทัศน์ 3 มิติ และ Nick Urbom รองประธานฝ่ายปฏิบัติการและรางวัลด้านสังคม จะเข้าร่วมแสดงโดยผู้มีความสามารถพิเศษ HSN ในการจัดแสดงภาพยนตร์ โปรแกรม และเกม 3 มิติที่มีอยู่ในปัจจุบัน หรือ “เร็วๆ นี้” แก่เจ้าของ 3DTV

“ขณะนี้ 3DTV มีวางจำหน่ายแล้วในราคา ซึ่งทำให้เป็นของขวัญสำหรับครอบครัวที่สนุกและราคาไม่แพง” จิม ชาบิน ประธาน International 3D Society & 3D@Home Consortium กล่าว “ตั้งแต่วิดีโอเกม ไปจนถึงฟุตบอลวิทยาลัย ไปจนถึงภาพยนตร์ที่ทำรายได้ทะลุบ็อกซ์ออฟฟิศที่ใหญ่ที่สุด… ผู้ชมสามารถมีสื่อประเภทที่น่าตื่นเต้นที่สุดในราคาสุดคุ้มได้แล้ว”เกี่ยวกับ International 3D Society & 3D@Home Consortium

International 3D Society & 3D@Home Consortium พัฒนาเนื้อหา ผลิตภัณฑ์ และการนำ 3D มาใช้ผ่านการจดจำ การสร้างเครือข่าย การสื่อสารสำหรับมืออาชีพและผู้บริโภค ด้วยบริษัทมากกว่า 60 แห่งและสมาชิกมืออาชีพ 500 คน องค์กรจึงเชิดชูรางวัลที่ดีที่สุดของปีระหว่างโครงการ 3D

Technology และ 3D Creative Awards; เป็นเจ้าภาพการประชุม เวิร์กช็อป และการสาธิตทั่วโลก และจัดการแหล่งข้อมูลออนไลน์มากมายเพื่อช่วยให้ผู้บริโภคและผู้เชี่ยวชาญเข้าใจและบูรณาการ 3D เข้ากับชีวิตของพวกเขา เยี่ยมชม: www.International3DSociety.com , www.3DatHome.orgและ3DUniversity.net เพื่อสำรวจข้อมูล 3D ทั้งหมดที่มีอยู่

NIKE, Inc. ประกาศโครงการซื้อหุ้นคืนใหม่มูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์
19 กันยายน 2555 20:39 น. Eastern Daylight Time
บีเวอร์ตัน, โอเรกอน–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ส.ค. 2562 NIKE, Inc. (NYSE: NKE) ประกาศว่าคณะกรรมการบริษัทได้อนุมัติโครงการใหม่มูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์ซึ่งใช้ระยะเวลาสี่ปีเพื่อซื้อคืนหุ้นสามัญคลาส B ของ NIKE โครงการซื้อหุ้นคืนมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบันของบริษัทจะแล้วเสร็จในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ 2556 และโปรแกรมใหม่จะเริ่มขึ้นเมื่อโปรแกรมปัจจุบันเสร็จสิ้น

“เราเชื่อว่าการซื้อหุ้นคืนเป็นการใช้เงินสดของเราอย่างรอบคอบ และยินดีที่จะขยายประวัติของ NIKE ในการคืนมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อหุ้นคืนอย่างยั่งยืน”

ทวีตนี้
“เราเชื่อว่าการซื้อหุ้นคืนเป็นการใช้เงินสดของเราอย่างรอบคอบ และยินดีที่จะขยายประวัติของ NIKE ในการคืนมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อหุ้นคืนอย่างยั่งยืน” Mark Parker ประธานและ CEO ของ NIKE, Inc. กล่าว “ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา , NIKE, Inc. ได้คืนเงินให้แก่ผู้ถือหุ้นจำนวน 10,000 ล้านดอลลาร์ผ่านการซื้อคืนมากกว่า 167 ล้านหุ้น โปรแกรมซื้อหุ้นคืนใหม่นี้แสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นอย่างต่อเนื่องของเราในกลยุทธ์ของ NIKE ในการสร้างการเติบโตที่ทำกำไรในระยะยาวและกระแสเงินสดที่แข็งแกร่ง ส่งมอบคุณค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นของเรา”*

การซื้อคืนภายใต้โปรแกรมใหม่ของ NIKE, Inc. จะทำในตลาดเปิดหรือธุรกรรมที่เจรจากันเป็นการส่วนตัวโดยเป็นไปตามกฎของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ 10b-18 โดยขึ้นอยู่กับสภาวะตลาด ข้อกำหนดทางกฎหมายที่บังคับใช้ และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง แผนการซื้อหุ้นคืนนี้ไม่ได้บังคับ NIKE, Inc. ในการได้มาซึ่งหุ้นสามัญจำนวนเท่าใดก็ได้ และอาจระงับเมื่อใดก็ได้ตามดุลยพินิจของบริษัท NIKE, Inc. มีหุ้นสามัญคลาส B ที่คงค้างอยู่ประมาณ 361 ล้านหุ้น ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2555เกี่ยวกับ NIKE, Inc.

NIKE, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ใกล้เมืองบีเวอร์ตัน รัฐโอเรกอน เป็นนักออกแบบ นักการตลาด และผู้จัดจำหน่ายรองเท้ากีฬา เครื่องแต่งกาย อุปกรณ์และเครื่องประดับสำหรับกีฬาและฟิตเนสของแท้ บริษัทในเครือของ NIKE, Inc. ที่ถือหุ้นทั้งหมด ได้แก่ Cole Haan ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่าย

รองเท้า กระเป๋าถือ เครื่องประดับและเสื้อโค้ตสุดหรู Converse Inc. ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้า เครื่องแต่งกาย และเครื่องประดับสำหรับนักกีฬา Hurley International LLC ซึ่งออกแบบ ทำการตลาด และจัดจำหน่ายรองเท้า เสื้อผ้า และเครื่องประดับสำหรับไลฟ์สไตล์วัยรุ่น และ Umbro International Limited. ซึ่งเป็นแบรนด์ฟุตบอลระดับโลกชั้นนำของสหราชอาณาจักร สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม,http://investors.nikeinc.com และบุคคลทั่วไปสามารถติดตาม @Nike

* วรรคที่ทำเครื่องหมายไว้ประกอบด้วยข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่อาจทำให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปอย่างมาก ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้มีรายละเอียดเป็นครั้งคราวในรายงานที่ Nike ยื่นต่อ SEC รวมถึงแบบฟอร์ม 8-K, 10-Q และ 10-K

นักปั่นจักรยานมากกว่า 60 คนเข้าร่วมการแข่งขัน Back to Back Century ระยะทาง 212 ไมล์ผ่านแคลิฟอร์เนียตอนใต้เพื่อสนับสนุนนักกีฬาที่มีปัญหาทางร่างกาย
19 กันยายน 2555 19:55 น. Eastern Daylight Time
ซานดิเอโก–( บิสิเนส ไวร์ )–22 ก.ย.นี้ นักปั่นจักรยานมากกว่า 60 คน ซึ่งรวมถึงนักกีฬาที่มีปัญหาทางร่างกาย 5 คน จะเดินทางออกจากหาดโซลานาเพื่อเข้าร่วมการแข่งขัน Back to Back Century Challenge ประจำปีครั้งที่สองของมูลนิธิ Challenged Athletes Foundation ซึ่งเป็นระยะทาง 212 ไมล์เพื่อระดมทุน และการรับรู้สำหรับนักกีฬาที่มีปัญหาทางร่างกาย

“ความจริงที่ว่างานนี้มีผู้เข้าร่วมเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปีที่สองซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงคุณภาพของงานและประสบการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจอย่างแท้จริง”

ทวีตนี้
หลักสูตรซึ่งรวมถึงภูมิประเทศที่สวยงามและท้าทายที่สุดของแคลิฟอร์เนียตอนใต้บางส่วนเป็นมากกว่าการขี่ทั่วไป เป็นการเดินทางที่ผสมผสานความหลงใหลในการปั่นจักรยานเข้ากับโอกาสที่จะเปลี่ยนการรับรู้เกี่ยวกับความสามารถ ผู้เข้าร่วมจะได้ปั่นจักรยานเคียงข้างกับนักกีฬาที่สร้างแรงบันดาลใจและท้าทายความสามารถ ซึ่งเป็นอัมพาต ขาขาด หรือมีความบกพร่องทางสายตา และจะได้เห็นผลกระทบจากการสนับสนุนของพวกเขาโดยตรง เงินทุนที่ระดมได้ผ่าน CAF Back to Back Century Challenge ช่วยภารกิจของ CAF โดยตรงในการสนับสนุนผู้พิการทางร่างกายด้วยเงินช่วยเหลือสำหรับอุปกรณ์ดัดแปลง ค่าใช้จ่ายการฝึกอบรมและการแข่งขัน

เป้าหมายของงานขายหมดนี้คือการระดมเงินกว่า 140,000 เหรียญเพื่อสนับสนุนนักกีฬาที่ท้าทายโดยให้การเข้าถึงกีฬาเป็นหนทางแห่งความสำเร็จและความเป็นอิสระ ผู้เข้าร่วมที่โดดเด่น ได้แก่ Meghan Newcomer นักไตรนักกีฬายอดเยี่ยม และนักกีฬาที่ท้าทายที่สร้างแรงบันดาลใจ เช่น:

Andy Granda : เกิดเป็นคนหูหนวกด้วยอาการที่เรียกว่า Usher Syndrome Type 1 แอนดี้เป็นนักฟุตบอลและนักเล่นกระดานโต้คลื่นชั้นยอดจนกระทั่งวิสัยทัศน์ของเขาเริ่มเสื่อมลง ตอนนี้ทั้งคนหูหนวกและตาบอด แอนดี้เป็นนักปั่นจักรยานตัวยงโดยใช้จักรยานควบคู่ที่ได้รับทุนสนับสนุนจาก CAF
Fred Liebel : T-4 อัมพาตครึ่งหลังหลังจากถูกคนขับมอเตอร์ไซค์หนีออกจากถนน Fred เป็นนักเล่นสกีตัวยง นักปั่นจักรยานมือ และนักไตรกีฬา
Sandi Rush:โรคอัมพาตขาหลังจากล้ม Sandi Rush ไม่ยอมปล่อยให้ความพิการของเธอขัดขวางเธอจากการจบการแข่งขัน Boston Marathon ปี 2011 และงานไตรกีฬาและการปั่นจักรยานอื่นๆ อีกมากมาย
เวอร์จิเนีย ทินลีย์ กรรมการบริหารมูลนิธินักกีฬาที่ท้าทาย กล่าวว่า “ความจริงที่ว่างานนี้มีจำนวนผู้เข้าร่วมเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าในปีที่สองเท่านั้น นับเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงคุณภาพของงานและประสบการณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจอย่างแท้จริง” “เราได้ยินเรื่องราวหลังจากนั้นเกี่ยวกับประสบการณ์ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตในการบรรลุความต้องการทางร่างกายและจิตใจของการเดินทาง ในขณะเดียวกันก็ช่วยมอบของขวัญแห่งอิสรภาพและการเล่นกีฬาให้กับนักกีฬาผู้ท้าทายทั่วโลก”

งานจะเริ่มในวันเสาร์ที่ 22 กันยายน เวลา 07:30 น. เนื่องจากผู้เข้าร่วมเพลิดเพลินกับพิธีส่งรถจาก Revolution Bike Shop ใน Solana Beach รัฐแคลิฟอร์เนีย จากนั้นจะเดินทาง 106 ไมล์ตามแนวชายฝั่งไปยัง Terranea Resort ใน Palos Verdes รัฐแคลิฟอร์เนีย โดยจะได้รับบริการนวดฟรี งานเลี้ยงอาหารค่ำ และการสนับสนุนจักรยานเต็มรูปแบบ ก่อนเดินทางกลับไปยังหาดโซลานาในวันถัดไป

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.challengedathletes.org/cycleb2bsocalมูลนิธินักกีฬาท้าทาย

มูลนิธินักกีฬาที่ท้าทาย (CAF) เป็นผู้นำระดับโลกในการช่วยเหลือบุคคลที่มีความท้าทายทางกายภาพเข้ามามีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมในกีฬา CAF เชื่อว่าการเล่นกีฬาในทุกระดับจะเพิ่มความนับถือตนเอง ส่งเสริมความเป็นอิสระ และยกระดับคุณภาพชีวิต ตั้งแต่ปี 1994 มีการระดมทุนมากกว่า 40 ล้านเหรียญสหรัฐ และคำขอเงินทุนเกือบ 6,000 รายการจากนักกีฬาที่ท้าทายใน 50 รัฐและหลายสิบประเทศได้รับความพึงพอใจ นอกจากนี้ ความพยายามในการขยายงานของ CAF ยังเข้าถึงบุคคลอีก 60,000 รายในแต่ละปี ไม่ว่าจะเป็นเงินช่วยเหลือ 2,500 ดอลลาร์สำหรับจักรยานยนต์ การช่วยเหลือรับประกันเท้าวิ่งคาร์บอนไฟเบอร์ที่ไม่มีการประกัน หรือการให้กำลังใจอย่างกระตือรือร้นจากพี่เลี้ยงที่เอาชนะความท้าทายที่คล้ายคลึงกัน ภารกิจของ CAF นั้นชัดเจน: ให้ผู้ที่ปรารถนาจะใช้ชีวิตอย่างกระฉับกระเฉงและนักกีฬาทุก ๆ โอกาสที่จะได้แข่งขันในกีฬาที่พวกเขารัก หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม เข้าสู่ระบบwww.challengedathletes.org หรือโทร 858-866-0959

เซนต์ลินคอล์น เซนต์ลินคอล์นที่รู้จักกันในปี 1943 ที่รู้จักกันดีที่สุดทั้งสี่อย่างที่ทำมาจากทองสัมฤทธิ์แทนที่จะเป็นเหล็กเคลือบสังกะสีถูกซื้อด้วยเงิน 1 ล้านดอลลาร์โดย Bob R. Simpson ผู้บริหารทีมเบสบอลของ Texas Rangers และได้รับการรับรองของแท้จาก Professional Coin Grading Service (ขอบคุณรูปภาพจาก Professional Coin Grading Service)

19 กันยายน 2555 17:13 น. Eastern Daylight Time
ซานตาอานา แคลิฟอร์เนีย–( บิสิเนส ไวร์ )– 27 ม.ค. นี้ เพนนีสหรัฐ 1 ล้านดอลลาร์เพิ่งได้รับจากผู้บริหารทีมเบสบอลเมเจอร์ลีก ได้รับการรับรองว่าเป็นของแท้จากผู้นำระดับโลกด้านการตรวจสอบและจัดเกรดเหรียญหายาก Professional Coin Grading Service ( www. PCGS.com ) ซึ่งเป็นแผนกหนึ่งของ Collectors Universe, Inc. (NASDAQ: CLCT)

“ตอนนี้ The Simpson Collection มีเหรียญทองแดงที่รู้จักกันดีที่สุดจากโรงกษาปณ์แต่ละแห่ง ฟิลาเดลเฟีย ซานฟรานซิสโก และเดนเวอร์ รวมถึงเซ็นต์ทองแดงในปี 1943-D อันเป็นเอกลักษณ์ที่ PCGS รับรองหลังจาก Legend ได้มาและขายให้เขาในราคา 1.7 ล้านเหรียญในปี 2010”

ทวีตนี้
นักสะสมเหรียญ บ็อบ อาร์. ซิมป์สัน ประธานร่วมของสโมสรเบสบอลเท็กซัส เรนเจอร์ส จ่ายเงิน 1 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อเหรียญที่ดีที่สุดจากเหรียญเซนต์ลินคอล์นที่รู้จักกันในปี 1943 เพียงสี่เหรียญเท่านั้นที่ตีโลหะผิดที่โรงกษาปณ์ซานฟรานซิสโก เซ็นต์ควรจะเป็นเหล็กเคลือบสังกะสีในปีนั้นและเซ็นต์สีเทาปี 1943 นั้นค่อนข้างธรรมดา อย่างไรก็ตาม เหรียญเพนนีสองสามเหรียญทำมาจากทองแดงอย่างผิดพลาด ซึ่งเป็นองค์ประกอบโลหะจากปีที่แล้ว

Simpson ซื้อเหรียญทองแดงหายากในปี 1943-S จาก Legend Numismatics ( www.LegendCoin.com ) ของ Lincroft, NJ หลังจากที่ Legend ได้มาซึ่งความสำเร็จหลังจาก “เจรจาอย่างแน่วแน่” กับตัวแทนจำหน่าย East Coast ที่เป็นตัวแทนของผู้ขายที่อธิบายเพียงว่า ” นักสะสมมาอย่างยาวนาน” ลอร่า สเปอร์เบอร์ ประธานในตำนานกล่าว

Don Willis ประธาน PCGS กล่าวว่า “เหรียญได้รับการรับรอง PCGS Secure Plus™ Mint State 62 ด้วยสีน้ำตาลเมื่อส่งถึงเราในช่วงเดือนกันยายน 2012 Long Beach Coin, Stamp & Sports Collectibles Expo ( www.LongBeachExpo.com ) “ตอนนี้ซิมป์สันคอลเลคชันประกอบด้วยเซนต์บรอนซ์ที่รู้จักกันดีที่สุดจากโรงกษาปณ์แต่ละแห่ง ฟิลาเดลเฟีย ซานฟรานซิสโก และเดนเวอร์ รวมถึงเซ็นต์บรอนซ์ที่ไม่ซ้ำกันในปี 1943-D ที่ PCGS รับรองหลังจากเลเจนด์ได้มาและขายให้เขาเป็นประวัติการณ์ที่ 1.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2553”

PCGS ให้คะแนนเหรียญในระดับ 1 ถึง 70 เกรดของเหรียญ สถานะการเก็บรักษา มักมีความสัมพันธ์โดยตรงกับมูลค่าตลาด

เมื่อเหรียญทองแดงปี 1943-S ได้รับการรับรองว่าเป็นของแท้โดยผู้เชี่ยวชาญ PCGS ที่งาน Long Beach Expo มันถูกวางไว้ในที่ยึดโปร่งใสที่ทนทานและแข็งแรงของบริษัทซึ่งทำจากวัสดุเฉื่อยและปิดผนึกด้วยวิธีที่ป้องกันการงัดแงะที่ยับยั้งก๊าซในบรรยากาศและสิ่งปนเปื้อนที่อาจ เหรียญอันตราย จากนั้นประธานในตำนาน Sperber ก็ส่งมอบเหรียญดังกล่าวให้กับซิมป์สันด้วยตนเองที่สำนักงานในฟอร์ตเวิร์ธ รัฐเท็กซัส

“นายซิมป์สันกล่าวว่า ‘มันเป็นเหรียญที่สวยงาม’ ขณะที่เขาถือไว้ เขาก็นึกถึง “ทองแดง” ของลินคอล์นในปี 1943 ที่เขาพบว่ามีการเปลี่ยนแปลงเมื่อตอนที่เขายังเป็นเด็ก แต่นั่นกลับกลายเป็นของปลอม” สเปอร์เบอร์กล่าว

“โรงกษาปณ์ของสหรัฐฯ เปลี่ยนจากการทำเซ็นต์ด้วยทองแดงเป็นเหล็กเคลือบสังกะสีในปี 2486 เนื่องจากทองแดงเป็นโลหะเชิงกลยุทธ์ที่จำเป็นในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 โดยความผิดพลาด แพลนเช็ตทองแดงบางอันทำให้มันกลายเป็นกรวยที่ฟิลาเดลเฟีย ซานฟรานซิสโก และเดนเวอร์มินต์ ถูกโจมตีและปล่อยออกสู่ระบบหมุนเวียน สิ่งเหล่านี้ได้กลายเป็นข้อผิดพลาดของเหรียญนอกโลหะที่มีชื่อเสียงและมีค่ามากที่สุด” วิลลิสอธิบาย

ในปีพ.ศ. 2487 ลินคอล์นสองสามเซ็นต์ถูกตีผิดพลาดในเหล็กเคลือบสังกะสีแม้ว่าโรงกษาปณ์จะกลับมาดำเนินการผลิตร้อยละโดยใช้โลหะผสมทองแดง ซิมป์สันยังเป็นเจ้าของคอลเลกชันที่ดีที่สุดของ 1944 เซ็นต์ในองค์ประกอบโลหะของปีที่แล้ว

“มิสเตอร์ซิมป์ เว็บพนันกีฬา สันรู้สึกตื่นเต้นและภูมิใจที่ได้เป็นเจ้าของชุดบรอนซ์ที่ดีที่สุดในปี 1943 และเหล็กเคลือบสังกะสี 1944 เซนต์ลินคอล์น เขาจัดอันดับให้เป็นหนึ่งในไฮไลท์ของคอลเล็กชันเหรียญที่ไม่ธรรมดาของเขา และเขาต้องการแสดงชุดที่อัปเกรดในที่สุด การแสดงเหรียญสำคัญ แม้ว่าจะมีค่าเงินดอลลาร์สำหรับสิ่งที่เราจ่ายสำหรับเหรียญในชุด แต่คุณซิมป์สันและฉันเห็นด้วยว่ามันประเมินค่าไม่ได้เพราะไม่สามารถทำซ้ำได้” Sperber กล่าว

“เป็นเรื่องน่ายินดีสำหรับ PCGS ที่ได้มีส่วนเล็กๆ ในการสร้างฉากที่ไม่มีใครเทียบได้นี้ คอลเล็กชั่นที่ดีที่สุดอยู่ในผู้ถือครอง PCGS” Wills ประธาน PCGS กล่าว

ข้อมูลและภาพถ่ายเกี่ยวกับคอลเลกชันที่ดีที่สุดตลอดกาลนี้สามารถพบได้ใน PCGS Set RegistrySM ภายใต้หมวดหมู่ Lincoln Cents Off-Metal Strikes, Circulation Strikes 1943 – 1944 ( www.pcgs.com/SetRegistry/alltimeset.aspx? s=80440 ).

นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1986 ผู้เชี่ยวชาญด้าน Professional Coin Grading Service ได้รับรองเหรียญกว่า 24 ล้านดอลลาร์ โดยมีมูลค่าตลาดรวมกว่า 26 พันล้านดอลลาร์ PCGS ( www.PCGS.com ) แสดงถึงมาตรฐานอุตสาหกรรมในการรับรองบุคคลที่สาม PCGS Set Registry (

www.PCGS.com/setregistry ) สมัครเล่นยิงปลา เว็บพนันกีฬา ก่อตั้งขึ้นในปี 2544 และปัจจุบันมีมากกว่า 58,000 ชุด สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ PCGS และบริการ โปรดไปที่www.PCGS.com หรือโทรติดต่อฝ่ายบริการลูกค้า PCGS ที่ (800) 447-8848คลังรูปภาพ/มัลติมีเดียที่มีจำหน่าย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=50414716&lang=en